1. Ámbitos de la administración
1.1. planeación.- La planificación (planeación o planeamiento) es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de planes de acción que señalen cómo implementar dichas estrategias
1.2. Organización.-En administración de empresas, se entiende por organización, una entidad social formada por dos o más personas que trabajan de manera coordinada en un ambiente externo específico apuntando a un objetivo colectivo. Consiste en la división de tareas y en la asignación de responsabilidades.
1.3. Dirección.-La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos. En efecto, si se prevé, planea, organiza, integra y controla, es sólo para bien realizar.
1.4. Coordinación.-La coordinación administrativa, es el mecanismo jurídico y político en virtud del cual es posible realizar un trabajo conjunto y simultáneo en los tres niveles de gobierno: el federal, el estatal y el municipal.
1.5. Control.-El control en el proceso administrativo es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias
2. Ciencias y técnicas auxiliares de la administración
2.1. Ciencias sociales
2.1.1. Sociología. Ciencia que estudia el fenómeno social, la sociedad y la dinámica de sus estructuras. Muchos de los principios administrativos fueron tomados de la sociología y de la sociología industrial. Otras aportaciones de esta ciencia a la administración son el estudio sobre la estructura social de la empresa y los sociogramas,
2.1.2. Psicología. Estudia los fenómenos de la mente humana, sus faculta- des, comportamiento y operaciones. La psicología industrial tiene por objeto el estudio del comportamiento humano en el trabajo. Aporta bases técnicas para el establecimiento de las adecuadas relaciones humanas dentro de la empresa, en áreas de selección de personal,pruebas psicométricas, recursos humanos, técnicas de motivación,incentivos, conflictos, encuestas de actitud, entrevistas de orientación y estudios sobre ausentismo,
2.1.3. Derecho. Las organizaciones operan dentro de un marco normativo.El derecho el conjunto de ordenamientos jurídicos que rigen a la sociedad y orienta el ejercicio de la administración de tal manera que no afecte los derechos de terceros. La estructura organización de la empresa, así como los principios de la administración, deben respetar el marco legal donde se desarrollen. El ejercicio de la administración implica el conocimiento de las disciplinas legales vigentes en materia de derecho civil, mercantil, fiscal, constitucional y laboral, a fin de poder manejar adecuadamente la empresa.
2.1.4. Economía. La administración existe en un entorno económico, por lo que el conocimiento de sus variables y leyes es fundamento de algunas herramientas administrativas. La economía es la ciencia que estudia las leyes y la estructura de la vida económica en una comunidad. La economía aporta valiosos datos a la administración, tales como disponibilidad, competencia, problemas de exportación e importación, balanza de pagos, indicadores económicos y proyecciones,
2.1.5. Antropología. Es la ciencia cuyo objeto de estudio es el hombre, su cultura y desarrollo en sociedad. La antropología social proporciona conocimientos profundos sobre el comportamiento humano. Los intereses de grupo: religiosos, étnicos, etc., influyen sobre la actuación del hombre en su trabajo; de ahí la necesidad de conocer estos aspectos, a fin de ubicar adecuadamente al elemento humano dentro de las organizaciones.
2.2. Ciencias Exactas
2.2.1. Matemáticas. Es indiscutible que esta ciencia ha permitido grandes avances en la administración, principalmente en las etapas de planeación y control. Sus aportaciones más importantes se encuentran en el área de las matemáticas aplicadas, específicamente en modelos probabilísticos, simulación, estadística e investigación de operaciones.
2.3. Disciplinas técnicas
2.3.1. Ingeniería industrial. La administración como disciplina surge a la par que la ingeniería industrial. La ingeniería industrial es el conjunto de conocimientos cuyo objetivo es el óptimo aprovechamiento de los recursos del área productiva. Ambas están íntimamente ligadas, se interrelacionan y han intercambiado valiosas aportaciones entre sí. La ingeniería industrial se enfoca al área de producción en las empresas industriales primordialmente, y la administración es aplicable a cualquier tipo de empresa en todas sus áreas.
2.3.2. Contabilidad. La contabilidad es una técnica indispensable para la administración, ya que a través de ésta se registran y clasifican los movimientos financieros de una empresa, con el propósito de informar e interpretar los resultados de la misma. La contabilidad es un auxiliar en la toma de decisiones, una técnica de control, y no debe confundirse con la administración.
2.3.3. Ergonomía. También de gran importancia, a través de esta disciplina se estudia la interrelación existente entre las máquinas, instrumentos,ambiente de trabajo y el hombre, y la repercución de estos factores en su eficiencia.
2.3.4. Cibernética. La administración está íntimamente relacionada con la tecnología, específicamente con la cibernética, la cual puede ser definida como la ciencia de la información y del control, en el hombre y en la máquina. Su principal aplicación tiene lugar en los procesos productivos y por lo tanto en el campo de la administración; aporta conocimientos sobre todo en lo que se refiere a sistemas de computación e información.