1. Nos ayuda a prevenir pérdida de recursos y preparar estados financieros confiables.
1.1. Favorece la transparencia dentro de las mismas y propicia un entorno favorable
2. El Órgano Interno de Control en el INEGI (2004) diseñó una metodología denominada Autoevaluación de Riesgos y Controles
2.1. Constan de 8 etapas
2.1.1. 1.- Definir ámbito
2.1.1.1. 2.- Análisis preliminar
2.1.1.1.1. 3.- Conformación del grupo
3. Metodología de Ernest & Young
3.1. Consta de 5 Fases
3.1.1. Comprender la definición de control interno
3.1.1.1. Organizar un equipo para llevar a cabo la evaluación
3.1.1.1.1. Evaluar el control interno a nivel de empresa
4. Herramientas de control interno
4.1. Se cuentan con
4.1.1. Cuestionarios
4.1.1.1. Para identificar riesgos de manera efectiva, se elaboran cuestionarios con base en una serie de preguntas sobre eventos de riesgo, tanto de origen interno como externo
4.1.2. Descripciones narrativas
4.1.2.1. La entrevista es una herramienta que permitirá al entrevistado dar una opinión personal sobre los acontecimientos que él mismo ha identificado como factores de riesgo pudiendo aportar nuevas ideas y profundizar sobre las causas que haya calificado como generadoras del riesgo.
4.1.2.1.1. Otra forma de usar esta herramienta es crear una mesa redonda en la que participen algunos integrantes de la organización
4.1.3. Documentación
4.1.3.1. Usamos FODA
4.1.3.1.1. Se realizar una evaluación de los factores fuertes y débiles que, en su conjunto, diagnostican la situación interna de una organización, así como su evaluación externa, es decir, las oportunidades y amenazas
4.1.4. Informe de control interno
4.1.4.1. El informe de control es un documento que tendrá que ir suscrito por los representantes del órgano de control interno así como los de las unidades administrativas que participaron en el mecanismo de control