ASPECTOS PSICOLOGICOS RELACIONADOS CON LA PRODUCTIVIDAD Y EL DESEMPEÑO LABORAL

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ASPECTOS PSICOLOGICOS RELACIONADOS CON LA PRODUCTIVIDAD Y EL DESEMPEÑO LABORAL por Mind Map: ASPECTOS PSICOLOGICOS RELACIONADOS CON LA PRODUCTIVIDAD Y EL DESEMPEÑO LABORAL

1. FACTORES INDIVIDUALES

1.1. MOTIVACION

1.1.1. La motivación se refiere a la energía y el esfuerzo puestos para satisfacer un deseo o meta. El empeño puesto en la consecución del objetivo dependerá de la intensidad y del tiempo en que se manifiesten las necesidades en los individuos

1.2. SATISFACCION LABORAL

1.2.1. la satisfacción laboral es considerada como una actitud o conjunto de actitudes desarrolladas por la persona hacia su situación de trabajo. Dichas actitudes pueden estar referidas hacia el trabajo en general o hacia áreas Intangible Capital específicas del mismo y es dinámica

1.3. IDENTIFICACION Y COMPROMISO

1.3.1. la implicación en el trabajo, el compromiso organizacional y la identificación con la organización son conceptos psicológicos considerados como dimensiones de actitudes hacia el trabajo y tienen especial relevancia para la organización, ya que influyen en la conducta del individuo y en consecuencia afectan a la productividad y el desempeño de las organizaciones

1.4. COMPETENCIAS

1.4.1. Las competencias están definidas como las características intrínsecas de las personas o conjunto de aptitudes, rasgos de personalidad y conocimientos responsables de producir un rendimiento eficiente en el trabajo y en consecuencia alcanzar los objetivos de la organización

2. Entre los aspectos psicológicos los más significativos e importantes en el comportamiento de las personas en la organización se encuentran: autoeficacia, percepción de equidad, claridad del rol, conflicto del rol, sobrecarga de trabajo, instrumentalidad, conciencia de resultados, conciencia de responsabilidad sobre los resultados, conciencia de significación del trabajo, percepción de apoyo social

3. FACTORES GRUPALES

3.1. COHESION

3.1.1. La cohesión es un constructo multidimensional y dinámico, entendido como el conjunto de fuerzas que llevan a los individuos a permanecer en grupo

3.2. PARTICIPACION

3.2.1. las personas en la organización se sienten integradas a los procesos de toma de decisiones de la organización

3.3. CONFLICTO

3.3.1. El conflicto es natural en las organizaciones, puesto que las mismas están conformadas por personas con necesidades e intereses diversos y grupos que también tiene sus necesidades y expectativas.

4. FACTORES ORGANIZACIONALES

4.1. CULTURA ORGANIZACIONAL

4.1.1. conjunto de patrones de conductas adquiridas en la organización, que son características de sus miembros. Incluye los principios, políticas, procedimientos, valores, esquemas de autoridad y responsabilidad, actitud frente a los cambios tecnológicos, entre otras. Está conformada por rutinas, normas, comportamientos y rituales que le da significado a la actuación de las personas en ese contexto organizacional

4.2. LIDERAZGO

4.2.1. es responsable de formular el futuro deseado y establecer las guías para lograrlo, definiendo el marco estratégico del cual se deriva la planificación, considerando las características del entorno, la actuación pasada de la organización y sus propósitos a futuro, inspirando e influyendo en los individuos y en los grupos, para alcanzar el éxito

4.3. CLIMA ORGANZACIONAL

4.3.1. el clima organizacional es el conjunto de percepciones con relación a la política y procedimientos, formales e informales, que caracteriza a la organización e influye en el comportamiento de las personas.