1. Hay que reconocer que las personas viajan no solo para conocer distintos destinos de bienes naturales y culturales sino también como una actividad vital de cuidar cuerpo , mente y espiritu, un claro ejemplo es las actividades de bienestar que estan asociadas con esto.
2. Ámbito de gestión del recurso turístico
2.1. Destino turístico
2.1.1. Tiene un destino territorial que hace que la comunidad anfitriona y el turista responsable se conecten y contribuyan juntos a la sustentabilidad.
2.2. Territorio ordenado
2.2.1. Es un espacio cultural y físico donde la comunidad tiene gobernanza y comparte con los turistas.
2.3. Atractivo turístico
2.3.1. Es un bien natural, cultural o social del territorio. aporta identidad al destino, aprovecha actividades turístico bajo parámetros de sostenibilidad para conservar y salvaguardar estos bienes.
2.4. Motivación los Imaginarios.
2.4.1. Es algo que motiva a los turistas para ir a visitar el territorio, puede ser Natural o Cultural.
3. Ámbito de la actividad recreacional
3.1. Actividades que ofrece el territorio para satisfacer las necesidades de los turistas.
3.1.1. Atractivo turístico
3.1.1.1. Permiten un modelo de desarrollo sustentable(Satisface necesidades de los turistas sin afectar el territorio para una generación futura.
3.1.2. Búsqueda de emociones
3.1.2.1. El turista busca cambiar de rutina participando de actividades que ofrezcan emociones.
3.1.3. Servicio turístico
3.1.3.1. El servicio turístico permite diseñar las actividades que van a realizar los turistas.
3.1.4. Autonomía e identidad
3.1.4.1. La comunidad brinda a los visitantes paisaje y cultura, decidiendo que actividad pueden realizar y la que no. De esta manera protegen la comunidad y demuestran que tienen autoridad.
4. Ámbito de la gestión logística
4.1. viaje por diversos motivos, necesidad de solucionar requerimientos logísticos.
4.1.1. Planificar, organizar ,dirigir.
4.2. Comprende tres dimensiones
4.2.1. Servicio o comodidad vs Experiencias.
4.2.1.1. Lo que se lograra con lo que se ofrece al turista.
4.2.2. Prestar vs Planta turística.
4.2.2.1. Aquello de lo que se va a valer para entregárselo.
4.2.3. Usufructo vs sustentabilidad
4.2.3.1. Las condiciones o el estado en que lo disfrutara.
4.3. Sistema de infraestructura
4.3.1. Abarca
4.3.1.1. Industria de los viajes
4.3.1.1.1. Transporte según la movilidad
4.3.1.1.2. Gastronomía
4.3.1.1.3. Alojamiento
4.3.1.1.4. Agencias de viaje: Mayoristas, minoristas, tour operadoras y sector de los guías turísticos.
4.3.1.2. Industria de los atractivos
4.3.1.2.1. Reuniones
4.3.1.2.2. Bienestar
4.3.1.2.3. Entretenimiento
4.3.1.2.4. Cultura
4.4. Sostenibilidad desde la prestación logística.
4.4.1. Desarrollo local endógeno
4.4.1.1. Fortalecimiento de los pobladores donde se desarrolla proyectos turísticos.
4.4.1.2. Emprendimiento social
4.4.2. Producción mas limpia
4.4.3. Generación de empleo para la población.
4.4.3.1. Diversificación de la actividad económica
5. Todo esto crea una propuesta de programación que se encarga:
5.1. Satisfacer las necesidades y motivaciones del turista.
5.2. El turista puede apreciar que le ofrecen en cuanto a servicios y experiencias.
6. Ámbito de la gestión comercial
6.1. Desarrollador de productos turísticos
6.1.1. Comprende dos dimensiones
6.1.1.1. Producto elemental
6.1.1.1.1. Nace a partir del servicio que ha determinado la empresa turística
6.1.1.2. Producto complejo
6.1.1.2.1. Masivos
6.1.1.2.2. Selectivos
6.2. Sostenibilidad desde la gestión comercial
6.2.1. Realza los bienes naturales , culturales y sociales presentes en el destino a intervenir.
6.2.2. Acompañamiento de procesos de desarrollo local endógeno.
6.2.3. Fortalecimiento de la calidad de vida de los involucrados.