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PRESUPUESTOS por Mind Map: PRESUPUESTOS

1. Áreas del conocimiento empleadas al presupuestar:

1.1. Economía

1.1.1. Se da en cuanto al estudio de las variables que inciden en el entorno de la empresa, como:

1.1.1.1. La inflación

1.1.1.2. Las tasas de interes

1.1.1.3. Y la devaluación monetaria

1.2. Estadística

1.2.1. Instrumentos Proporcionar de suma valía, como:

1.2.1.1. Los métodos de cálculo de pronósticos,

1.2.1.2. Los números índices,

1.2.1.3. Las series cronológicas

1.2.1.4. Y los análisis de regresión,

1.2.1.5. Entre otros, que son clave para reducir el grado de incertidumbre

1.3. Administración

1.3.1. Se relaciona en el sentido de aplicación de las fases del proceso administrativo al proceso de presupuestación, desde la previsión hasta el control.

1.4. Contabilidad

1.4.1. Son parte integrante del sistema contable proporcionan los datos necesarios para la confrontación del presupuesto con los logros alcanzados y la toma de decisiones de redireccionar objetivos o metas

1.4.2. Facilitan datos que constituyen la base de nuevos presupuestos.

1.5. Finanzas

1.5.1. Es un elemento fundamental en la toma de decisiones empresariales, está inmerso en todas las etapas del presupuesto, aporta información necesaria sobre las mejores fuentes de:

1.5.1.1. Financiamiento

1.5.1.1.1. REM

1.5.1.1.2. IMPUESTOS

1.5.1.1.3. SUBV

1.5.1.1.4. EEB

1.5.1.1.5. INMB

1.5.1.2. Análisis de las diferentes partidas monetarias a través de las razones financieras.

2. Definición

2.1. Es un proceso de anticipación a la ocurrencia de los hechos, y que además requiere un proceso de planeación y de utilización de técnicas, métodos y procedimientos que permiten la proyección de cifras de una manera confiable y procurando acercarse a la realidad.

2.1.1. Principios

2.1.1.1. Previsión y Planeación

2.1.1.1.1. Es la suma de los valores monetarios de los bienes y servicios producidos que genera un país.

2.1.1.2. Organización

2.1.1.2.1. Son los de orden y comunicación, refiriéndose el primero a la asignación de funciones dentro de la empresa a cada elemento que la conforma, trazando líneas precisas de autoridad y responsabilidad.

2.1.1.3. Dirección

2.1.1.3.1. Marcan el camino a seguir por los miembros de la entidad en búsqueda del logro de los objetivos trazados y en esta clasificación se encuentran los de autoridad y coordinación.

2.1.1.4. Control

2.1.1.4.1. Permiten comparaciones entre los objetivos y los logros.

3. Clases de Presupuestos

3.1. Presupuesto Público

3.1.1. Es un estimado de ingresos fiscales.

3.1.2. Estima y autoriza el gasto público.

3.1.3. Es rígido, ya que limita las cantidades por gastar.

3.1.4. Establece la destinación específica que deben tener los créditos aprobados en el presupuesto.

3.1.5. El presupuesto se establece mediante una ley anual, Ley Orgánica de Presupuesto, expedida por el Congreso.

3.1.6. Se prepara como mínimo con un semestre de antelación a la vigencia fiscal respectiva

3.1.7. El control presupuestal se ejerce desde tres puntos de vista:

3.1.7.1. Control Politico

3.1.7.2. Control Financiero

3.1.7.3. Control Economico

3.1.7.4. Control Fiscal

3.1.7.5. Control Social

3.2. Presupuesto Privado

3.2.1. Se estiman los ingresos operacionales producto de la venta de bienes y servicios, así como los ingresos no operacionales

3.2.2. Se presuponen costos y gastos operacionales y no operacionales.

3.2.3. Es flexible: se pueden presentar diferencias en las cifras.

3.2.4. En caso de obtener créditos, estos se destinan de acuerdo con las necesidades.

3.2.5. El presupuesto es opcional. En algunas empresas se establece según los estatutos y/o las entidades de vigilancia

3.2.6. El control se realizará con el fin de detectar errores y tomará medidas correctivas que se sufragarán en el período siguiente.

4. Elaboración del Presupuesto

4.1. Evaluación de pronósticos y perspectivas económicas.

4.2. Planeamiento y control.

4.3. Coordinación de la información presupuestal.

4.4. Cálculo e información de envíos.