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CONSULTORA MCKINSEY por Mind Map: CONSULTORA MCKINSEY

1. 1971

1.1. Diagnóstico situacional: Evidenciaron que se habían centrado en su expansión geográfica y estaban quedándose atrás en cuanto al conocimiento de la industria

2. 1960

2.1. Se dedican al 100% en contratar a "La crème de la crème".

2.1.1. Reconocimiento como la consultoría más prestigiosa del mundo y más difícil de conseguir un puesto de trabajo.

2.1.1.1. Política "up or out": si no alcanzan los objetivos de la compañía tendrían que abandonarla.

2.1.1.1.1. Clave para lograrlo: Gran capacidad de análisis + resistencia mental.

2.2. Más de 200 empleados y 6 oficinas en EE.UU., 37 empleados y 6 oficinas en Londres

3. 1935

3.1. James O. McKinsey

3.1.1. Dejó la empresa temporalmente para convertirse en presidente y CEO de Marshall Field and Company.

3.2. Fusión: Consultora McKinsey + firma de contabilidad de Scovell Wellington & Company.

3.2.1. Nacimiento de McKinsey Wellintong & CO

4. 1937

4.1. Detonante: Muerte de James O. McKinsey (División de la Compañía)

4.1.1. Tom Kearney: quería permanecer en Chicago y contratar a contadores experimentados.

4.1.1.1. la parte contable se queda en manos de Tom Kearney y es absorbida por Scovell, Wellington & Company

4.1.2. Marvin Bower: proponía expandirse en todo el país y contratar a jóvenes talentos de las escuelas de negocios.

4.1.2.1. el modelo basado en asesoría de gestión encabezado por marvin bauer se asoció con Guy Crockett un ex- Scovell Wellington ambos invirtieron en el nuevo Mckinsy & Company

4.1.2.1.1. Socio gerente: Guy Crockett

5. 1967

5.1. Renuncia de Marvin Bower y disminución de ingresos

5.1.1. Competencia: Surge Boston Consulting Group y Bain & Company

5.1.1.1. Vendían su experiencia y la industria destacando aspectos como la matriz de crecimiento y participación

5.1.1.1.1. Con el fin, de atraer la cartera de McKinsey.

6. 1959

6.1. Primera oficina internacional en Londres, Holanda, Italia, Francia y Suiza

7. 1951

7.1. Renuncia de Guy Crockett

7.1.1. Nuevo director general Marvin Bower

7.1.1.1. Expansión en Europa

8. 1933

8.1. Personaje Clave en la Fundación: Marvin Bower

8.1.1. Maneja la oficina en New York

9. 1950

9.1. Apoyo a La Casa Blanca

9.1.1. Conduce a la creación del rol de jefe de personal

10. 1946

10.1. Compra de los derechos exclusivos del nombre de McKinsey (Oficina de New York)

11. 1926

11.1. Fundador: James O. McKinsey (experto profesor de Contabilidad Gerencial de la Universidad de Chicago)

11.1.1. Idea: Fundar una empresa de Consultoría Estratégica (departamento del ejército de artillería de los EE.UU., vio ineficiencia en algunos proveedores militares; por lo cual, percibió que las asesorías serían eficientes para las gestiones)

11.2. Primer socio: Tom Kearney

12. 90´s

12.1. Primer director no estadounidense: Rajat Gupta

12.1.1. Pasó de 2900 a 7700 empleados y de 58 a 84 ubicaciones

12.1.1.1. Nuevas oficinas: Moscú, Beijing y Van Gogh.

12.2. Se crearon 16 grupos industriales

12.2.1. Analizar y comprender mercados específicos

12.2.1.1. Creando áreas de prácticas para la tecnología empresarial

12.2.1.1.1. Con el fin de apoyar a las nuevas empresas que comenzaban a surgir en la internet.

13. 2001

13.1. Caída de las Puntocom

13.1.1. McKinsey sufre una caída del 64-52% en su servicio de consultoría.

13.1.1.1. Reduce sus precios, recorta sus gastos y reduce la contratación

14. 2002

14.1. Invierten $35.8 millones en la gestión del crecimiento

14.1.1. 50%: Consultoría estratégica

14.1.2. 20%: Operaciones

14.1.3. 30%: Tecnología

15. 2003

15.1. Ian Davis: De Jefe de la Oficina en Londres a Director Global

15.1.1. Nuevas sedes: Asia y El Pacífico

16. 2004

16.1. Los ingresos provenían de las consultoras que funcionaban fuera de los EE.UU.

17. 2008

17.1. Fundaron una oficina para el Sector Social

17.1.1. Prácticas en Salud Pública Global, Desarrollo Económico y Creación de Oportunidades y Filantropía

17.2. Oficina de Tecnología de Negocios

17.2.1. Asesoría en estrategia Tecnológica

18. 2009

18.1. Socio Director Global: Dominic Barton

18.1.1. 400 Directores o socios principales

19. 2018

19.1. Nuevo Director Global: Kevin Sneider

20. 1976

20.1. Nuevo crecimiento y transformación en las corporaciones estadounidenses.

20.1.1. Ya no apoyan la política de "0 despidos" y apuntan a la subcontratación.

21. 2019

21.1. Escándalo por investigación criminal por violar las reglas sobre divulgación de bancarrota

22. 1975

22.1. Reducción del personal

22.1.1. Artículo "Make Overhead Cut That Last" (Overhead Value Analisis)

22.1.1.1. La mayoría de los gastos generales estaban relacionados con el 80% de los empleados y que el ahorro provenía precisamente de la reducción de esa fuerza laboral.

23. 1977

23.1. McKinsey creció 8 veces más.

24. Reconocimientos

24.1. Los valores de McKinsey son mayor a los de la Iglesia Católica

24.2. Cartera de trabajo: Organismos Gubernamentales, Milicia, Clientes Corporativos y Empresas en Quiebra para restructuración

24.3. Lista de Influencias que trabajaron en McKinsey: CEO de Google (Sundar Pichai), COO de Facebook (Sheryl Sandberg) y CEO de Lego (Niels Christiansen).

24.4. Ayudó a inventar el código de Barras

24.5. Gran Fábrica de CEOs a Nivel Mundial