1. Desarrollo historico
1.1. Surgió en la época primitiva. mostraron fenómenos administrativos en la forma de organizar, recolectar alimentos y la caza
1.1.1. La administración comienza en una escuela llamada escuela científica de la administración
2. La ciencia de la administración
2.1. La ciencia de la administración de empresas comúnmente incluye el estudio de cuatro áreas básicas
2.1.1. teoría organizacional (TO)
2.1.1.1. enfoque racional
2.1.1.2. enfoque natural
2.1.1.2.1. Considerando el contexto actual en que se desenvuelven las organizaciones, caracterizada por un alto grado de globalización, cambios en las áreas tecnológicas, demográficas, sociales, económicas, y políticas
2.1.1.3. enfoque sistémico
2.1.2. administración estratégica (AE)
2.1.2.1. concentra sus esfuerzos en describir, analizar y predecir los diferentes aspectos, internos y externos a la organización, que afectan el desempeño organizacional
2.1.3. comportamiento organizacional (CO)
2.1.3.1. investiga el impacto de los individuos, los grupos y las estructuras
2.1.4. dirección de recursos humanos (DRH)
2.1.4.1. es un área de la administración relativamente nueva que ha venido a tomar un rol preponderante en la determinación del éxito o fracaso de una organización
2.1.4.1.1. La planeación
2.1.4.1.2. La organización
2.1.4.1.3. La dirección
3. Interrelación entre las funciones
3.1. Para que el proceso administrativo llevado a cabo sea el más indicado se deben tomar en cuenta una serie de pasos que no por ser una parte del todo son menos importantes, por mencionar algunos están, las metas, estrategias, políticas, etc
4. Importancia de la administración empresarial
4.1. es una actividad de máxima importancia, argumentos más relevantes que fundamenta la importancia de esta disciplina
4.1.1. Universalidad
4.1.1.1. Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es imprescindible para el adecuando funcionamiento de cualquier organismo social
4.1.2. Simplificación del Trabajo
4.1.2.1. Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad
4.1.3. Productividad y Eficiencia
4.1.3.1. La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración
4.1.4. Bien común
4.1.4.1. administración se contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, La administración necesita de las siguientes materias para poder desenvolver se como tal y en pleno: Ciencias Sociales, Ciencias Exactas, Disciplinas Técnicas
5. Actitudes y características de la función administrativa
5.1. es necesario conocer las actitudes y características que lo guiaran al cumplimiento de su objetivo
5.1.1. Dedicación a la empresa
5.1.2. Persistente
5.1.3. Carácter enérgico
5.1.4. Independiente
5.1.5. Competitivo
5.1.6. Tiene objetivos realistas
5.1.7. Ética
5.1.8. Innovador y creativo
5.1.9. Analítico
6. Claves para administrar eficientemente una empresa
6.1. Definir claramente los objetivos de la empresa
6.2. Dedicar tiempo a los asuntos de verdadera importancia
6.3. Planear y seguir los programas
6.4. Aprender a hablar y a escuchar con efectividad
6.5. Ser un líder involucrándose en la acción
6.6. Asegurarse que cada miembro del equipo este asignado al trabajo mejor adaptado para sus conocimientos y experiencias
6.7. Fomentar que los miembros del equipo de trabajo, asuman responsabilidades
6.8. Evaluar lo que se ha logrado y si es necesario, emprender una acción correctiva
6.9. Llegar a ser efectivo en la toma de decisiones
6.10. Aumentar los conocimientos personales
7. Fiebre amarilla
7.1. Una dosis
7.1.1. Cada 10 años (estudiantes con zona de riesgos)