EVALUACIÓN DE PROYECTOS

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EVALUACIÓN DE PROYECTOS por Mind Map: EVALUACIÓN DE PROYECTOS

1. El ciclo del poyecto

1.1. Preinversión

1.1.1. Identificació, selección, formulación, evaluación

1.2. Inversión

1.2.1. Administración de la ejecución

1.2.1.1. Planeación operacional, control, revisión

1.2.1.2. Planeación operacional, control, revisión

1.3. Operación

1.3.1. Administración de la operación

1.3.1.1. Planeación operacional, control, revisión

1.4. Para Karen Mokate

1.4.1. Formulación

1.4.1.1. Identificación

1.4.1.2. Perfil

1.4.1.3. Prefactibilidad

1.4.1.4. Factibilidad

1.4.2. Gestión

1.4.2.1. Diseños definitivos

1.4.2.2. Montaje y operación

1.4.3. Evaluación ex post

1.4.3.1. Documentar la experiacia del proyecto

1.4.3.2. Determinar el impacto

2. Equipos de trabajo

2.1. Grupo

2.1.1. Líder fuerte y concentrado en un foco claro, responsabilidad individual, el objetivo del grupo es idéntico a la misión de la compañía, el producto del trabajo es individual.

2.2. Equipo

2.2.1. Liderazgo compartido, responsabilidad individual y solidaria, el equipo tiene un propósito específico, que él mismo persigue, el producto del trabajo es colectivo.

3. Evaluación del proyecto

3.1. Visión contable

3.1.1. • Registro histórico de lo sucedido • Resultado de políticas y decisiones previsas • Valor histórico • Generalmente causación • Suma algebraica • Los dineros se movilizan en el tiempo

3.2. Visión Económica

3.2.1. • Proyección de lo que va a suceder • Resultado de políticas y decisiones que van a tomarse • Valor corriente • Caja, flujo de efectivo • Necesidad de mecanismos para movilizar dineros en el tiempo

4. Etapas del marco lógico

4.1. Obtención de la información

4.1.1. Para obtener la información se hace un sondeo abierto pero sistemático

4.2. Experimentación

4.2.1. Cotejar las opciones identificadas en la obtención de la información y evaluar objetivamente los riesgos

4.3. Demostración

4.3.1. Con base en los resultados de la experimentación se ofrece la oportunidad de refinar y adoptar los aspectos del proyecto

4.4. Incorporación de resultados

4.4.1. El principal objetivo es el aprendizaje a nivel institucional y el logro de un impacto permanente en las prácticas, las tecnologías y los conocimientos existentes en los países

5. Momentos del poyecto

5.1. Momento 1

5.1.1. Se pasa por las fases de idea, perfil, prefactibilidad y factibilidad

5.1.1.1. Se decide iniciar los desembolsos de dinero

5.2. Momento 2

5.2.1. Es el momento de parar los desembolsos de dinero para la construcción del proyecto

5.2.1.1. Las erogaciones se hicieron por parte de los inversionistas. Se entrega el proyecto y éste inicia su operación para ser sostenible por el mismo