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La empresa por Mind Map: La empresa

1. La empresa es un sistema en el que se coordinan factores de producción, financiación y marketing para obtener sus fines

2. La empresa está compuesta por un conjunto de elementos relacionados entre si que persiguen unos objetivos comunes

2.1. La empresa está compuesta por un conjunto de elementos relacionados entre si que persiguen unos objetivos comunes

2.1.1. capital financiero citaremos todos aquellos recursos o medios líquidos con que cuenta la empresa para abordar todas las inversiones necesarias para su normal funcionamiento.

2.1.2. capital técnico, integrado por todos aquellos elementos en los que se ha materializado el capital financiero de la empresa, distinguimos entre tangible e intangible siendo el elemento distintivo de pertenencia a uno u otro grupo para los elementos, la materialidad o inmaterialidad de los mismos

3. Administradores y Consejo de Administración. A los administradores les corresponde la dirección, gestión y representación de la sociedad. El nombramiento de los administradores y su número le corresponde a la Junta General. Cuando los administradores son varios forman el Consejo de Administración (por lo menos tres administradores). El nombramiento de los administradores no podrá exceder de cinco años, pudiendo ser elegidos posteriormente.

4. CLASES DE EMPRESAS

4.1. Existen una gran multitud de empresas y aunque comparten todas ellas los rasgos generales que hemos utilizado para definir el concepto de empresa

4.1.1. - Según la naturaleza de la actividad económica que desarrolla se dividen en

4.1.1.1. Empresas del sector primario: como las agrícolas, ganaderas y pesqueras. Estas tratan de situar los recursos de la naturaleza en disposición de ser utilizados.

4.1.1.2. Empresas del sector secundario o transformadores, desarrollar una actividad productiva en sentido estricto, es decir existe una transformación de inputs en outputs

4.1.1.3. Empresas del sector terciario basicamente son la empresas que prestan servicios

4.1.2. Según su dimensión o tamaño, se distingue tradicionalmente entre empresas grandes, medianas y pequeñas

4.1.3. Según su ámbito de actuación hablaremos de empresas locales, regionales, nacionales y transnacionales o multinacionales.

4.1.4. Dependiendo de quién posea los medios de producción o el capital de la empresa se dividen:

4.1.4.1. Empresas Privadas. Cuyo capital es propiedad de particulares

4.1.4.2. Empresas Públicas. Cuyo capital es propiedad total del estado

4.1.5. Según su forma jurídíca

4.1.5.1. Empresas individuales.

4.1.5.2. Empresas Individuales : En las empresas individuales existe un único propietario

4.1.5.3. Empresas privadas en forma de sociedad: La insuficiencia, a veces, de medios económicos para acometer una empresa, la responsabilidad universal que para el empresario proclama el artículo 1.911 del Código Civil en el sentido de que el deudor responde del cumplimiento de sus obligaciones con todos sus bienes presentes y futuros

4.1.5.3.1. La Sociedad Colectiva, tiene carácter personalista (en cuanto que tiene en cuenta la personalidad del socio, es decir, selecciona a los socios, así la entrada de un nuevo socio o la transmisión de tal condición, requiere el consentimiento de todos los socios) se funda en base a vínculos de mutua confianza personal entre los asociados.

4.1.5.3.2. - La Sociedad Comanditaria, es también de carácter personalista, aunque en grado inferior a la colectiva. Se diferencia de esta en que al lado de unos socios colectivos (responsables con todo su patrimonio) existen otros denominados comanditarios, en los que su responsabilidad se limita a su aportacion.

4.1.5.3.3. La Sociedad de Responsabilidad Limitada, se caracteriza por tener su capital dividido en participaciones iguales acumulables (que no pueden llamarse acciones). Los socios no responderán personalmente de las deudas sociales (se limita su responsabilidad a su aportación). Capital mínimo para fundarla 3.000 euros

4.1.5.3.4. La Sociedad Anónima es el prototipo de la sociedad capitalista y es la constitución clásica de las grandes empresas. Son sociedades capitalistas, no interesa la identidad del socio.

4.1.5.4. Empresas societarias.

5. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS.

5.1. La constitución como disciplina científica, como hemos dicho anteriormente, es un fenómeno relativamente reciente. Sus fundamentos se sentaron a principios de siglo, cuando la expansión y consolidación de las empresas empezó a plantear problemas crecientes de gestión que necesitaban ser resueltos.

5.1.1. Bajo este enfoque, la administración es descrita y analizada a través de las actividades que la componen y busca la eficiencia y la eficacia. Desde entonces se definen como funciones clásicas del proceso directivo: la planificación, la organización, la dirección de recursos humanos y el control.

5.1.1.1. Planificar consiste en decidir por anticipado qué se quiere hacer en el futuro y cuáles son los medios que van a arbitrarse para alcanzarlo; supone una toma anticipada de decisiones, por cuanto sirve para determinar qué quiere conseguirse, cómo se va a lograr y cuáles son los recursos necesarios para ello.

5.1.1.1.1. Organizar consiste en diseñar la estructura organizativa, esto es, el patrón más estable de relaciones entre los miembros de la empresa.

5.2. En primer lugar, podemos distinguir tres niveles directivos, cada uno de los cuales tiene unas determinadas tareas y responsabilidades: la alta dirección, los directivos de nivel medio y los supervisores de primera línea.

5.2.1. La alta dirección es la encargada de pilotar la empresa, fijar los objetivos de ésta y sus grandes líneas estratégicas; de ella depende la marcha general de la empresa, que funcione como un todo cohesionado. Ello depende en gran medida de factores medioambientales, fuera del control de la empresa

5.2.1.1. La alta dirección y los directivos de primera línea están unidos por una cadena de directivos, los de nivel medio, que se encargan de mantenerlos en contacto; actúan como bisagra entre ambos. Sus superiores son directivos, sus subordinados también; es el caso típico de un director de fábrica o de un jefe de ventas

5.2.2. Los directivos de primera línea son los que están en contacto directo con los trabajadores que hacen el trabajo productivo de la empresa. Ocupan el nivel más bajo de los que dan órdenes a otros, como obreros, transportistas o vendedores