Vigilancia y Control

1. Control

1.1. Función administrativa que involucra la vigilancia, comparación y corrección del desempeño laboral.

1.1.1. Pasos

1.1.1.1. Paso #1

1.1.1.1.1. Medicion del desempeño real

1.1.1.2. Paso #2

1.1.1.2.1. Comparacion del desempeño real contra el estandard

1.1.1.3. Paso #3

1.1.1.3.1. Implementacion de acciones gerenciales

1.2. Tipos de Control

1.2.1. Control Preventivo

1.2.1.1. Se lleva a cabo antes de la realizacion de una actividad

1.2.2. Control Concurrente

1.2.2.1. Entra en accion mientras una actividad laboral esta en progreso

1.2.3. Control de retroalimentacion

1.2.3.1. Entra en accion despues de que se llevo a cabo una actividad laboral

1.3. Controles de Informacion

1.3.1. Los gerentes lo usan de 2 formas

1.3.1.1. 1. Como herramienta para controlar otras actividades de la organizacion

1.3.1.2. 2. Como un area organizacional sobre la que necesitan ejercer control

2. Medidas del desempeno organizacional

2.1. Productividad Organizacional

2.1.1. La cantidad de bienes y servicios producidos.

2.2. Eficacia Organizacional

2.2.1. Es una medidad de cuan apropiados

2.3. Clasificaciones Industriales y Empresariales

2.3.1. Constituyen una forma muy popular de medicion para evaluar el desempeño de las organizaciones

3. Tipos de problemas disciplinarios

3.1. Asistencia

3.1.1. Ausentismo, retardos, abusos por permisos

3.2. Conductas en el trabajo

3.2.1. Insubordinacion, consumo de alcohol y drogas

3.3. Deshonestidad

3.3.1. Robar, mentir a los supervisores, falsificar la informacion

3.4. Actividades fuera del trabajo

3.4.1. Actividades delictivas, participacion no autorizadas, en huelgas, colaboracion con organizaciones competidores