La ciencia de la administración de empresas. Dominio de las Ciencias, 2(4) Cuadro sinóptico por:...

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La ciencia de la administración de empresas. Dominio de las Ciencias, 2(4) Cuadro sinóptico por: Alanis Zaldúa Ramírez. por Mind Map: La ciencia de la administración de  empresas. Dominio de las Ciencias, 2(4) Cuadro sinóptico por: Alanis Zaldúa Ramírez.

1. Administración

1.1. Actividad de máxima importancia, que permite

1.1.1. Establecer objetivos y metas.

1.1.2. Búsqueda de como lograr objetivos y metas.

1.1.3. Logro de objetivos y metas.

2. Actividades

2.1. Resultado de la realización de operaciones dentro de la empresa, de tipo

2.1.1. Actividades industriales

2.1.1.1. cuyo objetivo es mantener la estructura y control del costo de fabricación de productos.

2.1.2. Actividades comerciales

2.1.2.1. cuyo objetivo es la comercialización de productos terminados.

2.1.3. Actividades administrativas

2.1.3.1. cuyo objetivo es controlar la eficiencia del uso de los recursos desgnados a la empresa.

3. Estrategias

3.1. Son los medios que se proponen para realizar actividades y a s vez llegar al cumplimiento de objetivos.

3.1.1. La finalidad de las estrategias en la administración es participar activamente en procesos como

3.1.1.1. Proceso de creación.

3.1.1.2. Crecimiento y consolidación empresarial.

3.1.1.3. Aplicación de innovaciones.

4. Objetivos

4.1. Fines o metas que se proponen con el fin de lograrlos, guían los procesos y actividades.

4.1.1. Son tareas retadoras y productivas para todo tipo de empresa.

4.1.1.1. La claridad en los objetivos deseados hará que el proceso sea más fluido.

5. Cooperación

5.1. Son todas las acciones y esfuerzos realizado en conjunto con quienes nos rodean y buscan un mismo fin.

5.1.1. Hace parte de las estrategias que se aplican para cumplir un logro, combatiendo así

5.1.1.1. El individualismo caótico.

6. Selección del personal

6.1. Principio básico de la administración, que permite

6.1.1. Elegir el o los empleados ideales entre los postulantes.

6.1.2. Encontrar y conformar el equipo de trabajo con las capacidades que se requieren para asumir las actividades.

6.1.2.1. Esto a su vez contribuye en el logro de los objetivos de la empresa.

6.2. Se realiza mediante el proceso llevado a cabo por DRH (Dirección de Recursos Humanos)

6.2.1. Evaluar necesidades de la empresa para realizar selección del personal.

6.2.2. Definir el perfil de la vacante, actividades a desempeñar y personalidad armoniosa con las mismas.

6.2.3. Preselección de candidatos y selección de talento humano a incorporar.