1. Gestión Financiera
1.1. Principios
1.1.1. Gestión orientada hacia el mejoramiento continuo
1.1.1.1. Revisa y actualiza los procesos directivos, académicos, administrativos y financieros con el objetivo de lograr los objetivos institucionales, logrando innovaciones para la institución, beneficiando el proceso de enseñanza.
1.1.2. Productividad y competitividad
1.1.2.1. Generar resultados que den valor a los procesos institucionales y que consigan la innovación, lo que nos lleva a trabajar bajo criterios de eficacia, eficiencia y efectividad.
1.1.3. Estrategia y cultura
1.1.3.1. la universidad cuenta con un "pensamiento estratégico" lo que le permite identificar su posición, sus relaciones en un entorno en continuo cambio.
1.1.4. Arquitectura organizacional y funcionamiento
1.1.4.1. La arquitectura organización y funcionamiento de la universidad es un "sistema dinámico" que siempre busca mejorarse, lo que favorece la utilización de técnicas y herramientas de gestión, movilizando el trabajo en equipo, el liderazgo estratégico y el buen gobierno.
1.1.5. Evaluación permanente de la gestión
1.1.5.1. Exige la "definición e implementación de un sistema integrado de evaluación de la gestión" no sólo evaluar los resultados también a sus equipos a sus procesos y apreciar el funcionamiento y desempeño general de la Universidad con visión "holística" con el ideal de implementar nuevos proyectos y acciones de mejoramiento continuo.
1.1.6. Desarrollo del talento humano
1.1.6.1. Favorece el crecimiento personal, laboral y profesional de docentes y administrativos de la Universidad. También se promueven la cooperación, buscando un aprendizaje en conjunto, generado por el intercambio de saberes y experiencias.
1.2. Enfoques
1.2.1. La planeación
1.2.1.1. Es un proceso que define el rumbo de la Universidad y sus cursos de acción para conquistar grados crecientes de libertad, autonomía y permanencia.
1.2.2. Gestión por proyectos
1.2.2.1. Busca la obtención de resultados y la generación de valor, promoviendo la innovación, el aprendizaje y el mejoramiento continuo.
1.2.3. Gestión por procesos
1.2.3.1. Es una organización sistémica con una mirada transversal e integral del quehacer institucional con el objetivo del logro de los más altos niveles de calidad en la gestión de los programas y servicios