DESARROLLO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVADMINISTRATIVA
En este mapa encontramos como se realiza un Auditoria administrativa. Mapa realizado por : Darly Palacios Sandra Fonseca Leidy Correa
1. La auditoría Administrativa se encarga de evaluar la forma en que la administración está cumpliendo sus objetivos, desempeñando las funciones gerenciales de planeación, organización, dirección y control y logrando decisiones efectivas en el cumplimiento de los objetivos trazados por la organización.
1.1. PLANEACION
1.1.1. Determina las acciones que se deben realizar para instrumentar la auditoria en forma secuencial y ordenanda.
1.2. EJECUCION
1.2.1. Se requieren los siguientes pasos
1.2.1.1. Obtencion de informacios:es importante solicitar información relevante, concisa y suficiente para el proceso auditado
1.2.1.1.1. Registro:una vez recolectada y analizada la información, se sugiere escribir aquella que se considere clave y relevante, y que resulte útil para el proceso de auditoría.
1.2.1.2. Depuracion:dentro de los documentos recolectados es esencial revisar y seleccionar aquellos soportes que sean relevantes y decisivos para el proceso.
1.2.1.2.1. Analisis de la informacion: gracias a la experiencia del auditor, se podrá analizar, interpretar, evaluar, clasificar y filtrar la información obteniendo un estudio integral.
1.3. Analisis de control interno
1.3.1. El análisis de control interno, el software contable y los factores del micro y macroentroentorno del negocio.
1.4. TECNICAS DE RECOLECCION DE INFORMACION
1.4.1. Observacion:Permite determinar las condiciones laborales y organizacionales
1.4.1.1. Entrevista:Consiste en entablar un diálogo con los directivos o funcionarios a cargo del área objeto de estudio.
1.4.1.1.1. Cuestionario: Con esta herramienta, se tienen preguntas concretas para evidenciar sucesos.
1.5. TECNICAS DE ANALISIS DE LA INFORMACION
1.5.1. Diagramas
1.5.1.1. Graficos
1.5.1.1.1. Organigramas