Que es el Desarrollo y Que beneficios tiene

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Que es el Desarrollo y Que beneficios tiene por Mind Map: Que es el Desarrollo y Que beneficios tiene

1. Elementos principales

1.1. Conjunto de procesos para potenciar el crecimiento de una organización junto al rendimiento de su plantilla

1.2. Las empresas deben apostar por la innovación empresarial para mantenerse en constante actualización y evolución si quieren ser competitivos en el mercado

1.3. El desarrollo organizacional agrupa aquellas técnicas, estrategias y medidas implementadas por una organización para fomentar el funcionamiento y crecimiento de la organización

2. Donde se aplica

2.1. Este modelo de gestión se enfoca en la búsqueda de objetivos antes que en rendimientos específicos del día a día o cumplimiento de tareas concretas

2.1.1. De esa manera suele ser mucho más sencilla la gestión del rendimiento y su evaluación, derivando en beneficios en cuanto a productividad, sentido de pertenencia y gestión de tiempo

3. Estructuras

3.1. Atracción, reclutamiento y selección, onboarding, desarrollo, retención, salida y employer branding… cada fase es igual de importante para el desarrollo organizacional y el devenir de un profesional en la empresa

3.1.1. Contar con un sistema efectivo de selección y reclutamiento de personal es la base de un desarrollo organizacional sólido

3.1.2. Un software de reclutamiento y selección permite definir con exactitud las competencias, capacidades y habilidades que necesita la empresa para el nuevo puesto

4. Objetivos

4.1. Para cumplir con sus objetivos es fundamental contar con estrategias como el desarrollo organizacional

4.2. Busca crear una empresa con un tejido empresarial completo, eficaz y con un engranaje más fuerte

4.3. - Fomentar la capacidad de integración y colaboración entre los grupos y los individuos - Definir un balance entre las necesidades de la organización y las metas profesionales - Contar con un programa de gestión de formación

4.3.1. - Evaluar y desarrollar continuamente los canales de información y comunicación interna - Construir y desarrollar la identidad empresarial y el sentido de pertenencia en los empleados

4.3.1.1. - Buscar métodos para mejorar el clima laboral para fortalecer las relaciones laborales - Incentivar un clima receptivo en la organización

5. Alcances

5.1. Desarrollo constante, bien sea de forma personal autónoma, o gestionada a través de un programa de gestión de formación

5.1.1. Fomento de la comunicación corporativa, integrando departamentos y mejorando el clima laboral

5.1.1.1. Motivación de los empleados constante, por la búsqueda de objetivos y como parte del sentido de pertenencia

5.1.1.1.1. Evolución de servicios y productos e incremento en las ganancias

6. Funciones reales

6.1. El desarrollo organizacional se fundamenta en el estudio y la comprensión del contexto en el que se desenvuelven los empleados

6.1.1. Cubrir estos procesos a través de un análisis integral, pensado desde distintas perspectivas, facilita la lectura de los escenarios y la búsqueda de soluciones

6.1.1.1. Con esa información es más sencillo analizar el clima laboral, pensar y activar medidas necesarias con el objetivo de fomentar las dinámicas de trabajo en equipo y el apoyo entre los empleados