DESARROLLO DE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
DESARROLLO DE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA por Mind Map: DESARROLLO DE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

1. PLANEACIÓN

1.1. Determinar las acciones que se deben realizar para instrumentar la auditoria en forma secuencial y ordenada.

1.1.1. Factores a revisar

1.1.1.1. Planeación

1.1.1.2. Dirección

1.1.1.3. Organización

1.1.1.4. Control

2. EJECUCIÓN

2.1. Se requieren los siguientes pasos

2.1.1. Obtención de información: es importante solicitar información relevante, concisa y suficiente para el proceso auditado.

2.1.1.1. Registro: una vez recolectada y analizada la información, se sugiere escribir aquella que se considere clave y relevante, y que resulte útil para el proceso de auditoria.

2.1.1.1.1. Revisión inicial: el auditor deberá clasificar aquellos documentos que cumplan con las especificaciones técnicas y le resulten pertinentes para el proceso de auditoria

2.1.2. Depuración: dentro de los documentos recolectados es esencial revisar y seleccionar aquellos soportes que sean relevantes y decisivos para el proceso.

2.1.2.1. Análisis de la información: con la experiencia del auditor, se podrá analizar, interpretar, evaluar, clasificar y filtrar la información obteniendo un estudio integral

2.1.2.1.1. Utilización de datos: de acuerdo con la evaluación, el auditor determinará los datos importantes a utilizar en su informe final

3. Dentro de la información solicitada por el Auditor se deben considerar algunas fuentes documentales como

3.1. Normatividad, Administrativa, Comportamiento del mercado, Comportamiento del consumidor, Ubicación geográfica y Reportes financiero

4. ANÁLISIS DEL CONTROL INTERNO

4.1. Aspectos fundamentales

4.1.1. El análisis de control interno, el software contable y los factores del micro y macroentorno del negocio.

5. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN

5.1. Observación: permite conocer, qué, quién, cómo, cuándo, cuánto, dónde, porqué, etc...

5.1.1. Entrevista: técnica en la que interactuan 2 o más personas, que permite la obtención de información

5.1.1.1. Encuesta: es la elaboración de preguntas cerradas o abiertas que permiten obtener información.

5.1.1.1.1. Cédulas: formatos que permiten la agrupación por áreas o temas específicos a investigar

6. TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN

6.1. Recolección de información

6.1.1. Diagramas

6.1.2. Gráficos.

6.1.3. Organigramas.

6.1.4. Análisis de equilibrio

6.1.5. Punto de equilibrio

6.1.6. Árbol de decisión

6.1.7. Espina de pescado.

6.1.8. Modelo de inventarios

7. INFORME

7.1. Conocer sí los instrumentos y criterios aplicados contemplaban las necesidades reales, y deja abierta la alternativa de su presentación previa al titular de la organización para determinar los logros obtenidos.

7.1.1. Tipos de informe

7.1.1.1. Informe General

7.1.1.2. Informe Ejecutivo

7.1.1.3. Informe de Aspectos Relevantes

8. CREADO POR CAROLINA HERNANDEZ RAQUIRA