El Rol Directivo
por karen cobar
1. El Gerente (Meso entorno)
1.1. Gestiona conexión con unidades de la organización
1.2. Diseña y fiscaliza procesos de trabajo
1.3. Controla el trabajo por medio de límites y plazos
1.4. Articula organización con participantes
1.5. 5. Administra y mantiene operaciones por medio de planes
1.6. 6. Es piloto y Autoritario
2. El líder (Macro entorno)
2.1. Interpreta tendencias y patrones del entorno
2.2. Ensambla una visión compartida
2.3. Conecta organización con el contexto
2.4. Diseña ideas
2.5. 5. Infiltra esperanza en los miembros
2.6. 6. Impulsa aprendizaje organizacional
2.7. 7. Es visionario y afiliativo
3. El facilitador (Micro entorno)
3.1. 1. Estimula al orden y solución de problemas
3.2. 2. Enseña a reflexionar y comunicar pensamientos
3.2.1. Project
3.2.1.1. Action Item
3.2.1.2. Action Item
3.2.1.3. Action Item
3.2.2. Project
3.2.2.1. Action Item
3.2.2.2. Action Item
3.2.2.3. Action Item
3.3. 3. Ayuda a encontrar sentido y significado de sueños y esperanza
3.3.1. Project
3.3.1.1. Action Item
3.3.1.2. Action Item
3.3.1.3. Action Item
3.3.2. Project
3.3.2.1. Action Item
3.3.2.2. Action Item
3.3.2.3. Action Item
3.4. 4. Suministra rutas para ensamblar visiones particulares con visión compartida
3.4.1. Project
3.4.1.1. Action Item
3.4.1.2. Action Item
3.4.1.3. Action Item
3.4.2. Project
3.4.2.1. Action Item
3.4.2.2. Action Item
3.4.2.3. Action Item
3.5. 5. Comunica adecuadamente el conocimiento
3.5.1. Project
3.5.1.1. Action Item
3.5.1.2. Action Item
3.5.1.3. Action Item
3.5.2. Project
3.5.2.1. Action Item
3.5.2.2. Action Item
3.5.2.3. Action Item