1. El Clima y la Cultura Organizacional tratan de describir y de explicar las relaciones que existen entre grupos de personas que comparten cierto tipo de situación o de experiencia.
2. Variables que afectan la productividad de la empresa.
2.1. Liderazdo
2.2. Motivación
2.3. Toma de desiciones
2.4. Trabajo en equipo
2.5. Comunicación
2.6. Competencias
3. La cultura Organizacional utiliza una metodología cualitativa de observación de campo.
4. La Cultura Organizacional no puede ser fácilmente cambiada, para hacerlo se necesitan esfuerzos intensos y de larga duración.
5. La Cultura Organizacional se define como los valores, creencias y principios fundamentales que constituyen los cimientos del sistema gerencial de una organización.
6. Variables que proporcionan dinamismo y cuidado al interior de la organización.
6.1. Pro actividad
6.2. Salud ocupacional
6.3. Cargas de trabajo
6.4. Quejas y reclamos
7. El Clima Organizacional se define como el ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo organizacional, el cual esta relacionado con la motivación de los empleados.
8. Variables que ayudan a la conservación del empleado en la empresa.
8.1. Desarrollo
8.2. Compensación
8.3. Reconocimiento
8.4. Ergonomía
8.5. Proyección
8.6. Capacitación
9. El Clima Organizacional no puede ser fácilmente cambiada, pero se puede transformar porque tiene un efecto en el comportamiento de los trabajadores, en su desempeño laboral y en su rendimiento .
10. El Clima Organizacional utiliza una metodologia cuantitativa, se basa en encuestas a grupos de personas de la organización.
11. Variables que permiten obtener una ventaja competitiva de la empresa, elevando la rentabilidad.
