Supply Chain Management

Logistique

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Supply Chain Management por Mind Map: Supply Chain Management

1. Concepts de la chaîne logistique

1.1. Historique

1.2. Acteurs

1.3. Métiers

1.4. Objectifs

2. Organisation et Gestion de l’Entrepôt

2.1. Réception

2.2. Structures de stockage

2.3. Matériels de manutention

2.4. Préparation de commandes

2.5. Emballages

2.6. Expéditions

2.7. Inventaires

3. Transport routier

3.1. Optimisation des Tournées de Livraison

3.2. Réduction des Coûts de Distribution

3.3. Réglementation

3.4. Véhicules

4. Gestion de production

4.1. Nomenclature

4.2. Gamme

4.3. Poste de Charge

4.4. Plan Directeur de Production

4.5. Plan Industriel et Commercial

4.6. GPAO

5. Gestion des Stocks

5.1. Stock de Sécurité

5.2. Taux de Couverture

5.3. Taux de Rotation

5.4. Wilson

5.5. Gestion Partagée des Approvisionnements

5.6. Pooling

5.7. Cross Docking

5.8. Coûts de passation

5.9. Coûts de possession

5.10. Quand Approvisionner

5.11. Combien Approvisionner

6. Mesure des Temps de Manutention

6.1. Chronométrage

6.2. Standards de Manutention de Base

6.3. Observations instantanées

6.4. Graphique d’enclenchement d’activités

7. Dimensionnement et Implantation

7.1. Analyse ABC

7.2. Surfaces de stockage

7.3. Allées de Circulation

7.4. Allées de Stockage

7.5. Palettier

7.6. Barycentre

7.7. Chainons

8. Diagnostic

8.1. Ishikawa

8.2. 5P

8.3. 5S

8.4. Brainstorming

8.5. QQOQCCP

8.6. Pareto

9. Gestion de Projet

9.1. GANTT

9.2. PERT

9.3. Cahier des charges

10. Coût de Revient d’une Prestation Logistique

10.1. Système Budgetaire

10.2. Tableaux de bord

10.3. KPI

10.4. Taux de Service

10.5. Schémas de Distribution

11. Management de la Qualité

11.1. PDCA

11.2. Audit

11.3. Processus

11.4. Procédures

11.5. ISO 9001

12. Système d’Information Logistique

12.1. WMS

12.2. TMS

12.3. RFID

12.4. Voice Picking

12.5. EAI

12.6. SGBD

12.7. e-Commerce

12.8. ERP

13. Statistiques

13.1. Prévisions

13.2. Dispersion

13.3. Régression Linéaire

13.4. Loi Normale

13.5. Moyennes Mobiles

13.6. Variations Saisonnieres

13.7. Test du Khi-Deux

14. Lean

14.1. Déplacements inutiles

14.2. Temps d'Attente

14.3. Sur Stockage

14.4. Stocks Inutiles

14.5. Gaspillages

14.6. Juste A Temps

14.7. Kaizen

14.8. Rebuts

15. Gestion Financière et Budgetaire

15.1. Compte de Résultat

15.2. Bilan

15.3. Soldes Intermédiaires de Gestion

15.4. Seuil de Rentabilité

15.5. Charges fixes et variables

15.6. Charges directes et indirectes