FUNCIÓN PÚBLICA

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
FUNCIÓN PÚBLICA por Mind Map: FUNCIÓN PÚBLICA

1. Departamento Adm de la F. Pública.

1.1. Función: Formula, planifica y coordina el recurso humano, del nivel territorial y Nacional

1.2. bajo la dirección del Presidente

1.3. Atribuciones

1.3.1. 1. Presentar proyectos de ley, sobre empleo público

1.3.2. 2.políticas de modernización de la estructura adm, con el Presidente y el DNP

1.3.3. 3.elaborar y aprobar plan de empleos vacantes

1.3.4. 4.planes y proyectos para la mejora de los Funcionario público

1.3.5. 5.asesorar rama ejecutiva con lo del empleo público

1.3.6. 6. disponer en el presupuesto Nacional, los empleos con el Ministerio de hacienda

2. Principios

2.1. igualdad

2.2. mérito

2.2.1. capacidad personal y profesional

2.3. moralidad

2.4. eficacia

2.5. ecnomia

2.6. imparcialidad

2.7. transparencia

2.8. celeridad

2.9. publicidad

3. Objetivos

3.1. profesionalización

3.2. flexiblidad

3.2.1. adecuación y adaptación de los cambios de la sociedad. sin detrimento de la estabilidad

3.3. responsalidad

3.3.1. evaluación de desempeño y gestión

3.4. capacitación

3.4.1. permanente, eficacia y eficiencia

4. Organos de dirección y gestión

4.1. Comisión Nacional del Servicio civil

4.1.1. función: administración y vigilancia de las carreras

4.1.1.1. sanciona funcionarios públicos por violación de normas

4.1.1.2. protege el sistema de mérito

4.1.2. Órgano de nivel nacional, autónomo e independiente, con personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio propio.

4.1.3. principios: objetividad, independencia, imparcialidad

4.1.4. composición: 3 personas. Colombianos. 35>, posgrados, 7 años de experiencia

4.2. Unidades Personales

4.2.1. Función: estructura básica de los recursos humanos.

4.2.2. Atribuciones

4.2.2.1. 1.planes estrategicos para los recursos humanos

4.2.2.2. 2.hacer el plan anual de vacantes para el DAFP

4.2.2.3. 3.hacer los manuales de funciones y reequisitos

4.2.2.4. 4.determina perfiles para la selección

4.2.2.5. 5.hace las capacitaciones

4.3. Comisiones de Personal

4.3.1. Función: vigilancia y control de jurisdicción adm, ejecutiva y adm

4.3.2. Atribuciones

4.3.2.1. 1.velar por la provisión de empleo y las evaluaciones de desempeño. que estas se hagan bien

4.3.2.2. 2.resolver reclamos por selección de personal y evaluaciones

4.3.2.3. 3.decirle a la comisión que saque a la gente no elegible.

4.3.2.4. 4. reclamaciones en 1era instancia de los trabajadores de carrera, cuando hayan optado por el D de preferencia y consideren que se han vulnerado sus derechos al suprimir sus empleos

4.3.2.5. 5. reclamaciones en 1era instancias por incorporación a nuevas plantas, desmejoramiento, o por encargos

4.3.2.6. 6. velar por los empleos se den en la orden que es, y se garanticen los principios de celeridad, economía y eficacia

4.3.2.7. 7. participar en el plan anual de capacitación, formación y estímulos.

5. Formas de vinculación

5.1. todos son servidores públicos

5.1.1. 1. carrera

5.1.2. 2.trabajadores oficiales

5.1.2.1. vinculados mediante contrato de trabajo

5.1.2.2. trabajan generalmente en las empresas industriales y comerciales del Estado

5.1.2.3. labores de sostenimiento y construcción de obras públicas, construcción, montaje y restauración

5.1.2.4. economía mixta

5.1.3. 3. elección popular

5.1.4. 4. período fijo

5.1.5. 5.libre nombramiento y remoción (empleados públicos)

5.1.5.1. funciones administrativas y de vigilancia y control, y directivo

5.1.5.2. funciones administrativas y de vigilancia y control, y directivo

5.1.6. 6. Empleos de carácter temporal

5.1.6.1. funciones que no realiza el personal de planta

5.1.6.2. proyectos de duración determinada

5.1.6.3. ayudar con la sobrecarga de trabajo

5.1.6.4. labores de consultoría y asesoría con el objeto de la institución no mayor a 12 meses

5.1.6.5. se escogen a los de las listas de elegibles y si no, se hará evaluación de competencia

5.1.6.6. por contrato de prestación de servicios

5.1.6.7. se dividen

5.1.6.7.1. supernumerario

5.1.6.7.2. prestatarios de servicios

6. Evaluación del desempeño

6.1. para calificar a los empleados de carrera administrativa

6.2. 2 parciales

6.2.1. dan la calificación anual

6.3. caben los recursos de vía gubernativa

6.4. Es necesaria por

6.4.1. adquirir derechos de carrera

6.4.2. ascender

6.4.3. dar becas o comisiones de estudio

6.4.4. dar incentivos economicos

6.4.5. planificar la capacitación

6.4.6. permanencia en el cargo

6.5. clases

6.5.1. evaluaciones definitivas

6.5.1.1. anual u ordinaria

6.5.1.1.1. abarca el periodo:1/02-31/01

6.5.1.1.2. se debe practicar a mas tardar el 15 de feb

6.5.1.1.3. incluye 2 evaluaciones parciales

6.5.1.2. período de prueba

6.5.1.2.1. cumplidos los 6 meses

6.5.1.3. Extraordinaria

6.5.1.3.1. cuando el jefe lo ordene, debe estar soportada por el presunto desempeño deficiente del empleado. Min 3 meses despues de la ultima definitiva

6.5.2. evaluaciones parciales eventuales

6.5.2.1. casos

6.5.2.1.1. por cambio de evaluador

6.5.2.1.2. cambio definitivo del cargo

6.5.2.1.3. por separación del cargo por mas de 30 días calendario

6.5.2.1.4. por interrupción del PP por 20 días calendario o mas

6.5.2.2. Término

6.5.2.2.1. dentro 10 días siguientes al caso

6.5.2.2.2. si es por cambio de jefe, cuando este se retire

6.6. si no se evalúa se entiende falta grave que ocasiona la suspensión del evaluador. e igualmente debe evaluarse si este no lo ha hecho

6.7. evaluador

6.7.1. jefe inmediato

6.7.1.1. empleado de carrera o de nombramiento provisional

6.7.1.1.1. se conformará una comisión evaluadora

6.7.1.2. por encargo o por comisión en un puesto de libre nombramiento y remoción

6.7.1.2.1. no conformará la comisión evaluadora. evalúa el solo

6.7.2. Recursos

6.7.2.1. si no se responde el recurso dentro de los 45 días siguientes, se pondrá la calificación de satisfactoria con el puntaje Min.

6.7.2.2. quien no responda los recursos será sancionado

7. la negación de la inscripción o actualización se hace mediante Resolución motivada y procede recurso de reposición

8. concepto: posibilidad para trabajar para el estado.

8.1. regulado por el D. Laboral Administrativo

8.2. manejo de recursos humanos al servicio del estado

8.3. para satisfacer el cumplimento de los planes de desarrollo y los fines del estado.

9. Títulos habilitantes

9.1. Art 122-131 C.N

9.1.1. todos los empleos deben estar previstos en la ley

9.1.2. los empleos remunerados deben estar en el presupuesto Nacional

9.1.3. obligación de prestar juramento

9.1.4. declaración de bienes y rentas, cuando se lo pidan

9.1.5. S.P, no pueden aceptar honores de gobiernos extranjeros sin autorización

9.2. Acto L. No 1/ 2009

9.2.1. no podrán ser servidores públicos

9.2.1.1. los condenados por delitos contra el patrimonio del Estado

9.2.1.2. condenados por narcotráfico, lesa humanidad, y financiación o nexos con grupos armados

9.2.1.3. los que por su culpa el estado le haya tocado pagar indemnización y estos no hayan respondido con su dinero

10. Instrumentos de ordenación

10.1. plantas y planes de empleo: el DAFP le dice a las unidades de personal que desarrollen los planes de previsión

10.2. los planes deben contener:1 cálculos de los empleos necesarios con perfiles y requisitos 2.formas de cubrir las necesidades de personal 3.costos

10.3. Sigep: sistema para la organización del empleo público

11. Ingreso

11.1. se nombran

11.1.1. ordinarios

11.1.1.1. son los de libre nombramiento y remoción

11.1.2. periodo de prueba

11.1.2.1. los de carrrera

11.1.2.1.1. ingreso primera vez a carrera administrativa, seleccionadas por concurso, entraran a un P.P de 6 meses

11.1.2.1.2. los que hacen parte de Registro Público de C.A, PP por 6 meses.

11.1.3. ascenso

11.1.3.1. pueden ser los de carrera

11.2. Requisitos

11.2.1. que exista el empleo

11.2.2. que sea nombrado por autoridad competente

11.2.3. cumpla con los requisitos para el desempeño del empleo

11.2.3.1. estar a paz y salvo con el tesoro Nacional

11.2.3.2. tener calidades y aptitudes para el empleo

11.2.3.3. tener definida la situación militar

11.2.3.4. no ser pensionado, y no tener edad de retiro forzoso

11.2.3.5. no tener antecedentes penales o disciplinarios

11.2.3.6. tomar posesión y prestar juramento

11.2.4. aceptar el nombramiento

11.2.4.1. debe ser comunicado por escrito y debe aceptar entre los 10 días siguientes.

11.2.5. revocación del nombramiento: no se podrá revocar solo en estos caso

11.2.5.1. error en la persona

11.2.5.2. acto administrativo inadecuado

11.2.5.3. cuando no se ha aceptado o no se posesiona dentro del término

11.2.5.4. cuando se acepta el nombramiento y no se tienen las calidades

11.2.6. Posesión

11.2.6.1. se tiene 10 días para posesionarse después de aceptado

11.2.6.2. prorrogable hasta 90 días, si no se reside en el lugar u otra causa justificada

12. Encargo

12.1. provisión de los empleos de carrera

12.1.1. vacancia temporal

12.1.2. vacancia definitiva

12.1.2.1. cuando se esta adelantando un proceso de selección y concurso

12.1.2.1.1. Requisitos

12.2. Libre nombramiento y remoción

12.2.1. vacancia temporal

12.2.1.1. pueden ser empleados de carrera o de libre nombramiento y remoción

12.2.2. vacancia definitiva

12.2.2.1. no mayor a 3 meses

12.2.2.2. pueden ser de carrera o de libre nombramiento y remoción

13. Provisionalidad

13.1. solo opera cuando no se puede proveer el cargo por encargo

13.2. opera en los 2 tipos de vacancias.

13.3. no se tienen en cuenta los requisitos del encargo

13.4. solo son para los de carrera

14. La comisión

14.1. Concepto: la oportunidad que tienen los empleados de carrera de desempeñar provisionalmente un cargo de libre nombramiento y remoción. los de evaluación sobresaliente

14.1.1. puede ser lo de evaluación satisfactoria previa revisión por las comisiones de personal

14.2. Término: 3 años, prorrogables hasta por 3 años más.

14.2.1. si se pasa de 6 años, pierde el cargo de carrera

14.2.2. si lo retiran , se cumple el término o renuncia, debe volver al cargo de carrera. si no vuelve se da vacancia definitiva

15. Carrera Adminitrativa

15.1. sistema técnico de administración de personal, que garantiza la eficiencia de la administración y ofrece estabilidad e igualdad de oportunidades de acceso y ascenso

15.2. basada en el mérito

15.3. Transparencia y objetividad

15.4. Principios

15.4.1. merito

15.4.2. libre concurrencia e igualdad en el ingreso

15.4.3. publicidad

15.4.4. transparencia

15.4.5. especializacion

15.4.6. garantía de imparcialidad

15.4.7. confiabilidad y validez

15.4.8. eficacia y eficiencia

15.5. Concursos

15.5.1. abiertos para todas las personas que acrediten tener los requisitos

15.5.2. abiertos y adelantados por la CNSC

15.5.2.1. con ayuda de universidades publicas o privadas y centros de educación acreditados( Convenios interadministrativos)

15.5.2.2. los costos son a cargo de las entidades que requieran el personal

15.5.3. Etapas

15.5.3.1. 1. preselección

15.5.3.1.1. aplicación de prueba basicas

15.5.3.2. 2. especifica

15.5.3.2.1. otra evaluación para los que pasen, y evalúan la idoneidad y capacidad para el cargo. y se hace clasificación

15.5.3.3. Verdaderas etapas

15.5.3.3.1. Convocatoria

15.5.3.3.2. inscripción o reclutamiento

15.5.3.3.3. pruebas

15.5.3.3.4. analisis documental

15.5.3.3.5. listas de elegibles

15.5.3.3.6. periodo de prueba

15.6. Registro Público de carrera

15.6.1. donde se hacen las inscripciones y anotaciones de los empleados de carrera

15.6.2. control, administración, organización y actualización a cargo de la CNSC y el DAFP

16. Ascenso

16.1. Principios

16.1.1. Mérito

16.1.1.1. requisitos+calificación satisfactoria

16.1.2. Cumplimiento

16.1.2.1. de las normas que los regulan

16.1.3. Evaluación

16.1.4. Promoción de los público

16.1.4.1. defensa del interés público

16.2. Capacitación

16.2.1. para el ascenso se necesitan 2 competencias. capacitación y evaluación de desempeño

16.2.2. Desarrollo de capacidades, destrezas, habilidades, valores y competencias para ser mas eficaces

16.2.3. Plan Nacional de Capacitación

16.2.3.1. le corresponde al DAFP

16.2.3.2. con ayuda de las comisiones de personal

16.2.3.3. entidades publicas territoriales : ESAP o entidades externas acrreditadas

17. Retiro

17.1. causales

17.1.1. por declaración de insubsistencia

17.1.1.1. los empleados de libre nombramiento y remoción

17.1.1.2. por resultado no satisfactorio de la evaluación, en los empleados de carrera

17.1.1.2.1. si esta embarazada será retirada 8 días calendario después de la licencia de maternidad

17.1.2. por renuncia

17.1.2.1. por escrito

17.1.2.2. se debe aceptar indicando la fecha de retiro

17.1.2.3. debe contestarse en los 30 días siguientes a su presentación

17.1.2.4. si no contesta puede irse o quedarse

17.1.3. por pensión de vejez

17.1.4. invalidez

17.1.4.1. 50% perdida

17.1.5. edad

17.1.5.1. 65 años

17.1.6. por destitución

17.1.7. por abandono

17.1.7.1. hay que declarar la vacancia del cargo

17.1.7.2. puede defenderse, después del acto administrativo

17.1.8. revocatoria del nombramiento

17.1.8.1. por no acreditar los requisitos

17.1.9. Decisión Judicial

17.1.10. Supresión del cargo

17.1.10.1. tendrán derecho a reubicación igual o mejor

17.1.10.2. empleo en la nueva planta

17.1.10.3. o recibir indemnización

17.1.10.3.1. - de 1 año: 45 días

17.1.10.3.2. 1 año a 5: 45 días por 1er año y 15 días por los siguientes

17.1.10.3.3. 5 a 10 años: 45 días por el 1er año y 20 días por los siguientes

17.1.10.3.4. 10 años o mas: 45 días por el 1er año y 40 días por los siguientes

17.1.10.4. esta embarazada y no se puede reubicar se paga lo que dejo de percibir hasta el parto y después se le paga su licencia de maternidad

17.1.11. Muerte

17.2. Perdida de los Derechos de Carrera

17.2.1. por las causales del retiro

17.2.2. cuando tome posesión de un cargo de libre nombramiento y remoción sin que exista la respectiva comisión