Estrategia de Cooperacion

1. Las empresas trabajan conjuntamente para alcanzar un objetivo

2. Alianza estrategica

2.1. Son estrategias de cooperación mediante las cuales las empresas combinan algunos de sus recursos y habilidades con el propósito de obtener una ventaja competitiva.

2.2. Tipos:

2.2.1. 1. Empresas en participación.

2.2.2. 2. Alianzas estratégicas con aportación de capital social.

2.2.3. 3. Alianzas estratégicas sin aportación de capital social.

3. Estrategias de cooperación:

3.1. 1. Alianzas complementarias, verticales y horizontales.

3.2. 2. Estrategias que responden a la competencia.

3.3. 3. Las estrategias para disminuir la competencia.

3.4. 4. Las estrategias para disminuir incertidumbre.

4. Estrategias de cooperación de corporaciones

4.1. 1. Alianzas estratégicas para diversificarse: Las empresas comparten algunos de sus recursos y destrezas para entrar en nuevos mercados o crear nuevos productos.

4.2. 2. Alianzas sinergéticas: Las empresas comparten recursos y destrezas para desarrollar economías de alcance.

4.3. 3. Las franquicias: El franquiciante celebra un acuerdo en donde describe cómo se van a utilizar sus recursos y destrezas con los franquiciatarios.

5. Motivos?

6. Superioridad de desempeño de las empresas que compiten en mercados no nacionales y las restricciones gubernamentales.

7. Riegos

7.1. Cuando el contrato no ha sido elaborado adecuadamente o si la otra parte hace falsas declaraciones de sus habilidades.

8. Diferencias entre la administración de las estrategias con intención de reducir los costos al mínimo o con el propósito de aumentar las oportunidades al máximo

8.1. Con el propósito de aumentar las oportunidades al máximo, se busca la cooperación entre empresas en las cuales haya un mayor grado de confiabilidad.

8.2. Cuando no hay confiabilidad entre las dos partes, se utilizan contratos formales y sistemas extensos de vigilancia, en este caso el interés está en reducir los costos al mínimo.