Efectividad y diseño organizacional

1. Para medir la eficacia existen tres procesos mas importantes

1.1. el control

1.2. la innovacion

1.3. la eficacia

2. Diseño organizacional

2.1. PROPÓSITO ORGANIZACIONAL Las organizaciones se crean para lograr algo

2.2. Mision

2.3. Metas operativas

2.4. Desempeño global

2.5. Recursos

2.6. Mercado

2.7. Desarrollo de los empleados

2.8. Innovación y cambio

2.9. Productividad

2.10. Importancia de las metas

2.11. Desarrollo de los empleados

3. Medición de la efectividad:

3.1. las metas Oficiales son los principios clave de la organización declara formalmente en su informe anual y en otros documentos públicos, normalmente estas metas exhiben la misión de la organización (se explica por que existe y lo que debería hacer).

3.2. Las metas operativas, son metas especificas a largo y corto plazo que guían a los gerentes y empleados a medida que desempeñan el trabajo de la organización. (la participacion del mercado aumenta o disminuye? el costo de los insumos aumenta o disminuye?.

4. Existen 3 enfoques para evaluar la organizacion

4.1. enfoque de recursos externos: evalúa la capacidad de la organización para asegurar, administrar y controlar habilidades y recursos escasos y valiosos.

4.2. enfoque de sistemas internos: evalua la capacidad de la organizacion para se innovadora y funcionar rapida y responsablemente

4.3. enfoque de sistemas internos: evalua la capacidad de la organizacion para se innovadora y funcionar rapida y responsablemente