1. DEFINICIÓN
1.1. Es un término derivado de la palabra francesa 'Entrepreneur' y es comúnmente usado para describir un individuo que organiza y opera una empresa o empresas,
2. ERRORES DE UN EMPRENDEDOR
2.1. Poca flexibilidad
2.1.1. Los dos primeros años son elementales para instaurar bases sólidas con respecto al negocio. Durante ese periodo, el emprendedor debe descubrir y explorar el rubro al cual está orientado; construir un modelo de negocio, determinar las vías para generar valor y rentabilidad, comprobar las hipótesis en torno a la nueva empresa.
2.2. Comprender de modo insuficiente al cliente
2.2.1. La mayoría de emprendedores tiene ansias de ofrecer un producto diferente, un servicio revolucionario. Cuidado. El primer paso radica en entender, en la medida de lo posible al cliente, no basta con identificar su perfil socioeconómico.
2.3. No organizar los recursos
2.3.1. Al iniciar un negocio, se debe llevar a cabo una política austera de gastos. Muchos emprendedores se deslumbran con la sola idea de poner en marcha una nueva empresa, así caen en la trampa de no distribuir ni controlar acertadamente los recursos.
2.4. Abarcar demasiado
2.4.1. “El que mucho abarca, poco aprieta”. Los emprendedores inexpertos pueden perder el ángulo, en lugar de enfocarse en dos o tres ideas específicas. Dado a los pocos recursos con los que se cuenta al inicio, el emprendedor debe priorizar las necesidades del negocio y, mediante un plan de trabajo, cubrir una a una.
2.5. Dejar de lado la asesoría legal
2.5.1. Para establecer claramente la participación y responsabilidad de cada uno de los principales involucrados o socios, es fundamental contar con asesoría legal. Esto evitará futuros problemas debido a acuerdos poco precisos, que -quizá- quedaron sólo en palabras.
3. TIPOS
3.1. Emprendedor Visionario
3.1.1. Son Versátiles
3.1.2. Son Vocacionales
3.1.3. Tienen poca aversion al riesgo
3.2. Emprendedor por Necesidad
3.2.1. Emprenden por huida de las circunstancias actuales
3.2.2. No están satisfechos con su situación profesional
3.2.3. Son muy cautos
3.2.4. Deciden indagar nuevos rumbos
3.2.5. Suelen embarcarse en nuevos proyectos pequeños
3.2.6. Son constantes
3.2.7. Son tenaces
3.3. Emprendedor Inversionista
3.3.1. Busca rentabilizar su dinero con proyectos novedosos
3.3.2. Tienen el papel de un oscio capitalista
3.4. Emprendedor Intuitivo
3.4.1. Sabe donde está el negocio
3.4.2. Tiene una gran personalidad
3.4.3. Tiene gran capacidad de asumir riesgos
3.4.4. Empuja a la gente hasta alcanzar la meta
3.5. Emprendedor Persuativo
3.5.1. Tienen una fe inquebrantable en su proyecto y en sí mismo.
3.5.2. Son perseverantes al desaliento
3.5.3. Se encarga de mantener la convicción en su equipo.
3.6. Emprendedor Especialista
3.6.1. Tienen un punto de agudeza visual
3.6.2. Son individualistas
3.6.3. Sus conocimientos están muy centrados en el sector donde se centra.
3.6.4. Corren el riesgo del protagonista de la película
3.7. Emprendedor Oportunista
3.7.1. Ve la ocasión y se lanza.
3.7.2. Sabe detectar las oportunidades de negocio y los pasos que debe seguir.
3.7.3. Conoce el mercado, sus claves y las explota.
4. VALORES
4.1. Sociales
4.1.1. Liderazgo
4.1.2. Espíritu de equipo
4.1.3. Solidaridad
4.2. Personales
4.2.1. Creatividad
4.2.2. Confianza en uno mismo
4.2.3. Responsabilidad
4.2.4. Tenacidad
4.2.5. Autonomía