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Capitulo 3 Sistemas de Información, Organizaciones y estrategias Capitulo 4 Aspectos éticos y sociales en los sistemas de información por Mind Map: Capitulo 3 Sistemas de Información, Organizaciones y  estrategias Capitulo 4  Aspectos éticos y sociales en los sistemas de información

1. Comprensión de los Aspectos Eticos y Sociales Relacionados con los Sistemas

1.1. Un modelo para pensar sobre los aspectos éticos, sociales y políticos.

1.1.1. Los aspectos éticos, sociales y políticos están muy vinculados, el dilema ético al que usted se puede enfrentar como gerente de sistemas de información se refleja por lo general en el debate social y político.

1.2. Cinco dimensiones morales de la era de la información.

1.2.1. Derechos y obligaciones de información.

1.2.2. Derechos y obligaciones de propiedad.

1.2.3. Rendición de cuentas y control.

1.2.4. Calidad de Sistema

1.2.5. Calidad de Vida

1.3. Tendencias de tecnología clave que generen aspectos éticos.

1.3.1. El poder de computo se duplica cada 18 meses

1.3.2. Los costos del almacenamiento de datos disminuye con rapidez

1.3.3. Avances en el análisis de datos

1.3.4. Avances en las redes

2. La Ética en una Sociedad de Informatica

2.1. Conceptos básicos: Responsabilidad, rendición de cuentas y responsabilidad legal.

2.1.1. Estos conceptos básicos forman el fundamento de un análisis ético de los sistemas de información y de quienes los administren. Los impacto que existan de los sistemas de información son productos de acciones y comportamiento institucionales, organizacionales e individuales.

2.2. Análisis Ético

2.2.1. Identificar y describir los hechos con claridad

2.2.2. Definir el conflicto o dilema e identificar los valores de mayor orden involucrados

2.2.3. Identificar a los participantes

2.2.4. Identificar las opciones que se pueden tomar de manera razonable.

2.2.5. Identificar las consecuencias potenciales de sus opciones.

2.3. Principios Éticos Candidatos

2.4. Códigos profesionales de conducta

2.4.1. Cuando ciertos grupos de personas afirman ser profesionales, adquieren derechos y obligaciones especiales debido a sus afirmaciones especiales de conocimiento, sabiduría y respeto.

2.5. Algunos dilemas éticos del mundo real

3. Las Dimensiones Morales de los Sistemas de Información

3.1. Derechos de información: Privacidad y libertad en la era de Internet.

3.1.1. La privacidad es el derecho de los individuos a no ser molestados, que no estén bajo vigilancia ni interferencia por partes de otros individuos u organizacionales, incluyendo el estado.

3.2. Derechos de propiedad: Propiedad Intelectual

3.2.1. Se consideran como la propiedad intangibles creado por los individuos o corporaciones.

3.2.2. Secretos Comerciales

3.2.3. Derechos de Autor

3.2.4. Patentes

3.3. Rendición de cuentas, responsabilidad legal y control

3.3.1. Problemas de responsabilidad legal relacionados con las computadoras.

3.4. Calidad del Sistema: Calidad de datos y errores del sistema

3.4.1. Principales Fuentes del Mal Desempeño del Sistema

3.4.1.1. Bugs y errores de software

3.4.1.2. Fallas de hardware o de las instalaciones provocadas por causas naturales o de otro tipo.

3.4.1.3. Mala calidad de los datos de entrada.

3.5. Calidad de Vida: Equidad, acceso y limites.

3.5.1. Balanceo del Poder: Centralizado vs. Periférico

3.5.2. Rapidez del cambio: Tiempo de respuesta reducido para la competencia

3.5.3. Mantenimiento de los limites: Familia, Trabajo y Diversión.

3.5.4. Dependencia y vulnerabilidad

3.5.5. Crimen por computadoras y abuso de las computadoras

3.5.6. Empleo: Tecnología de derrame y perdida de empleos de reingenieria

3.5.7. Equidad y acceso: Incremento de las diversiones raciales y de clases sociales.

4. Impacto de los Sistemas de Información Sobre las Organizaciones y Empresas de Negocios

4.1. Impacto Económicos

4.1.1. la Tecnología de los sistemas de información se puede ver como un factor de producción sustituible por capital y mano de obra tradicionales.

4.2. Impactos Organizacionales y del Comportamiento

4.2.1. Las Organizaciones burocráticas extensas, que se desarrollaron en gran parte antes de la era de las computadoras, son a menudo ineficientes, lentas para el cambio y menos competitivas que la organización recién creadas. Algunas de estas organizaciones mas grandes han reducido su tamaño, junto con el numero d empleados y niveles en sus jerarquías organizacionales.

4.3. Internet y las Organizaciones

4.3.1. Internet incrementa la accesibilidad, el almacenamiento y la distribución tanto de la información como del conocimiento para las organizaciones.

4.4. Implicaciones para el Diseño y la Comprensión de los sistemas de información

4.4.1. El Entorno en el que debe funcionar la organización.

4.4.2. La Estructura de la organización: jerarquía, especialización, rutinas y procesos de negocios.

4.4.3. La Cultura y las políticas de la organización.

4.4.4. El tipo de organización y su estilo de liderazgo.

4.4.5. Los Grupos de interés principales afectados por el sistema y las posturas de los trabajadores que utilizaran ese sistema.

4.4.6. Los tipos de tareas, decisiones y procesos de negocios en los que el sistema de información esta diseñado para ayudar.

5. Organización y Sistema de Informacion

5.1. ¿Que es una Organización?

5.1.1. Es una Esctructura social formal y estable, que toma los recursos del entorno y los procesa para producir salidas.

5.1.2. La Interacción entre la tecnología de la información y las organizaciones es compleja y se ve influenciada por muchos factores mediadores, incluyendo la estructura de la organización, los procesos de negocios, la política, la cultura, el entorno a su alrededor y las decisiones gerenciales.

5.2. Características de las Organizaciones

5.2.1. Rutinas y Procesos de Negocios

5.2.2. Políticas Organizacionales

5.2.3. Cultura Organizacional

5.2.4. Entornos Organizacionales

5.2.5. Estructura Organizacional

6. Uso de los Sistemas para los Aspectos Gerenciales de la Ventaja Competitiva

6.1. Sostener la Ventaja Competitiva

6.1.1. Las ventajas competitivas que confieren los sistemas estratégicos no siempre duran lo suficiente como para asegurar una rentabilidad a largo plazo. Como los competidores pueden contraatacar y copiar los sistemas estratégicos, las ventajas competitiva no siempre se puede SOSTENER.

6.2. Alinear la TI con los Objetivos de Negocios

6.2.1. La investigación sobre la TI y el desempeño de negocios ha descubierto que cuanto mas tenga éxito una empresa para alinear la tecnología de la información con sus objetivos de negocios, mayor sera su rentabilidad.

6.3. Administrar las Transiciones Estratégicas

6.3.1. Para adoptar los tipos de sistemas estratégicos se requiere cambios en los objetivos de negocios, en las relaciones con los clientes y proveedores, y en los procesos de negocios.

7. Uso de los Sistemas de Información para Lograr una Ventaja Competitiva

7.1. Modelo de Fuerzas Competitivas de Porter

7.1.1. Competidores Tradicionales

7.1.2. Nuevos participantes en el mercado

7.1.3. Productos y servicios sustitutos.

7.1.4. Clientes

7.1.5. Proveedores

7.2. Estrategias de los Sistemas de Información para Lidiar con las Fuerzas Competitivas

7.2.1. Liderazgo de bajo costo

7.2.2. Diferenciación de productos

7.2.3. Enfoque en nichos de mercado

7.2.4. Fortalecimiento de la Intimidad con los clientes y proveedores.

7.3. Impacto de Internet sobre la Ventaja Competitiva

7.3.1. Debido a Internet, las fuerzas competitivas tradicionales siguen en funcionamiento pero la rivalidad competitiva se ha vuelto mucho mas intensa, ya que se basa en estándares universales que cualquier compañía puede usar lo cual facilita a los rivales competir solo por los precios y a los nuevos competidores a ingresar al mercado global.

7.4. El Modelo de la Cadena de Valor de Negocios

7.5. Sinergias, Competencias Básicas y Estrategias Basadas en Red