1. チャリで通えるビジネススクールを
1.1. 全国展開する
1.2. 世界展開する
1.3. 受講生の成功率No.1
1.3.1. 成功の基準
1.3.1.1. キャッシュポイントを受講中に作れた
1.3.1.1.1. 初受注
1.3.1.1.2. ゴールド
1.3.2. 方針
1.3.2.1. 最高の提案
1.3.2.1.1. 少人数制
1.3.2.1.2. 教える力認定講師が教える
1.3.2.2. 体験重視
1.3.2.2.1. 体験リサーチ
1.3.2.2.2. 売ってみる
1.3.2.3. 初売上重視
1.3.2.3.1. まず実績を作る
1.4. 特徴
1.4.1. SML理論
1.4.1.1. 売上貢献につながる能力を３つに分類
1.4.1.2. 能力別タスク分類
1.4.1.2.1. プロジェクトシートサンプル
1.4.1.3. ドリームチームを簡単に構築できる
1.4.1.3.1. 成長し続ける
1.4.1.3.2. 成功が早い
1.4.2. 行動科学による裏付け
1.4.2.1. 同じ条件の設定
1.4.2.1.1. 再現性の確認
1.4.3. 教える力を徹底活用する
1.4.3.1. 本当に育つ仕組み
1.4.3.2. 本当に育てられる講師
1.4.4. ビジネス合宿重視
1.4.4.1. ビジネス合宿を開く力
1.4.4.1.1. 自宅でビジネス合宿を開く力
1.4.4.2. ビジネス合宿で一気にビジネスを作る力
2. 商品企画
2.1. 商品分類
2.1.1. ビジネススクール
2.1.1.1. １０万円ビジネススクール
2.1.1.1.1. はじめてビジネススクールを開く時
2.1.1.2. ファミリービジネススクール
2.1.1.2.1. 夫婦・親子で学べる
2.1.1.3. シニアビジネススクール
2.1.1.3.1. シニア限定
2.1.1.4. 通販専門ビジネススクール
2.1.1.5. エステ経営専門ビジネススクール
2.1.1.6. 資格の学校系
2.1.1.6.1. 認定講師専門ビジネススクール
2.1.2. ビジネススクール経営サポート
2.1.2.1. ビジネススクールオーナー養成
2.1.2.2. コンテンツ事業部
2.1.2.3. 事務局代行部
2.1.2.3.1. フロントセミナー
2.1.2.3.2. プレスクール
3. チーム
3.1. ビジネススクール系
3.1.1. １０万円ビジネススクール
3.1.1.1. マネージャー
3.1.1.2. カリキュラム開発
3.1.1.3. プロモーション
3.1.1.4. 講師
3.1.1.5. 事務局
3.1.1.5.1. カスタマーサポート
3.1.1.5.2. 会計・経理
3.1.1.6. 会員サイト運営
3.1.1.7. 動画コンテンツ
3.1.2. レギュラービジネススクール
3.1.2.1. マネージャー
3.1.2.2. カリキュラム開発
3.1.2.3. プロモーション
3.1.2.4. 講師
3.1.2.5. 事務局
3.1.2.5.1. カスタマーサポート
3.1.2.5.2. 会計・経理
3.1.2.6. 会員サイト運営
3.1.2.7. 動画コンテンツ
3.1.2.8. デザイン
3.1.2.8.1. 動画コンテンツ
3.2. ビジネススクール経営サポート
3.2.1. マネージャー
3.2.2. カリキュラム開発
3.2.3. プロモーション
3.2.4. 講師
3.2.4.1. 不得意分野の講師
3.2.4.1.1. ゲスト講師
3.2.4.1.2. 動画コンテンツ化
3.2.5. 事務局
3.2.5.1. カスタマーサポート
3.2.5.2. 会計・経理
3.2.6. 会員サイト運営
3.2.7. 動画コンテンツ
3.2.8. デザイン
4. 計画
4.1. ２０１３年
4.1.1. １０万円でビジネススクールを開講した実績を作る
4.1.1.1. １０万円で成約率は？
4.1.1.2. 受講生の成功率は？
4.1.1.2.1. まず１人
4.1.1.2.2. ５人
4.1.2. ３６万円でビジネススクールを開講した実績を作る
4.1.3. 東京・大阪で開講する
4.1.4. ０から１を作る９ステップDVDを制作する
4.1.4.1. プロダクトローンチで販売する
4.1.5. 資格の学校で認定講師専門のビジネススクールを開講した実績を作る
4.1.5.1. 認定講師が成功した実績を作る
4.1.6. 動画やTTP元となるメニューのダウンロードサービスを充実させる
4.1.6.1. 動画３０本
4.1.6.1.1. 体験リサーチ
4.1.6.1.2. セミナー営業
4.1.6.2. ダウンロードサイトのデザイン、使い勝手を向上する
4.1.7. ビジネススクール系エージェント制度の構築
4.1.7.1. エージェント制度構築プロデュース実績を作る
4.2. ２０１４年
4.2.1. ビジネススクールオーナー養成講座を８０万円で開講した実績を作る
4.2.1.1. ０期 ４名
4.2.1.1.1. 受講要件
4.2.1.2. １年間
4.2.1.2.1. 合宿込み
4.2.2. ビジネススクールオーナーをプロデュース
4.2.2.1. １０万円ビジネススクール開講
4.2.2.2. ○○専門ビジネススクール開講
4.2.3. ビジネススクール開校のためのプラットフォーム事業をスタートする
4.2.3.1. 会員サイトの構築・運営支援
4.2.3.2. 動画の編集＆アップロード
4.2.3.3. 事務局機能
4.2.3.3.1. 申し込み対応
4.2.3.3.2. 問合せ対応
4.3. ２０１５年
4.3.1. ビジネススクールオーナー養成講座を１２０万円で開講した実績を作る
4.3.1.1. １期 ４名
4.3.1.1.1. １年間
4.3.2. ビジネススクールオーナー養成講座を開講できる人（ビジネススクールマスターMBS）を育てる
4.3.3. 書籍化
4.4. ２０１６年～
4.4.1. 全国展開
4.4.2. 海外展開
4.4.3. グッズ
4.4.3.1. レゴでビジネスが学べる
4.4.3.2. 紙芝居動画マーケティングデビューパック