PLANEACION
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1. involucrada con
1.1. Control
2. es
2.1. Seleccionar objetivos y proyectos
3. Pasos
3.1. Estar conscientes de las oportunidades
3.2. Establecer objetivos
3.3. Desarrollar premisas
3.4. Determinar cursos de alternativa
3.5. Evaluar cursos de alternativa
3.6. Seleccionar un curso
3.7. Formular planos derivados
3.8. Cuantificar planes mediante presupuesto
4. Tipos de planes
4.1. proyectos o propositos
4.1.1. Toma de decisiones
4.1.1.1. decisiones
4.1.1.1.1. tipos
4.1.1.1.2. en base a
4.1.1.2. se evalúa por
4.1.1.2.1. Análisis marginal
4.1.1.2.2. Factores cuantitativos
4.1.1.2.3. Factores cualitativos
4.1.1.2.4. Análisis de efectividad de costos
4.1.1.3. necesita
4.1.1.3.1. creatividad
4.1.1.3.2. innovacion
4.2. objetivos o metas
4.2.1. APO
4.2.2. tipos
4.2.2.1. verificables
4.2.2.2. no verificables
4.2.3. jerarquía
4.2.3.1. 1. Propósitos socioeconomicos
4.2.3.2. 2. Misión
4.2.3.3. 3. Objetivos generales de la organizacion
4.2.3.4. 4. Objetivos generales mas especificos
4.2.3.5. 5. Objetivos divisionales
4.2.3.6. 6. Objetivos departamentales y de unidades
4.2.3.7. 7. objetivos individuales
4.3. estrategias
4.3.1. tipos
4.3.1.1. Estrategias competitivas de Porter
4.3.1.2. FODA
4.3.1.2.1. DA
4.3.1.2.2. DO
4.3.1.2.3. FA
4.3.1.2.4. FO
4.3.1.3. Océano azul
4.3.2. jerarquía
4.3.2.1. 1. Estrategias a nivel comparativo
4.3.2.2. 2. Estrategias de negocios
4.3.2.3. 3. Estrategias funcionales
4.3.3. necesita cumplir un orden de ideas