1. esenciales para
1.1. la adaptación empresarial, superar obstáculos, crear oportunidades y lograr metas.
1.1.1. Trabajo en equipo
1.1.1.1. definiciones
1.1.1.1.1. “Esfuerzo colaborativo de un grupo de personas para lograr un objetivo común”. (Luis Riquelme Fritz).
1.1.1.1.2. “Un equipo pequeño con habilidades complementarias, comprometido con un propósito común, objetivos compartidos y responsabilidad mutua”. (Katzenbach y K. Smith).
1.1.1.1.3. “Es una filosofía organizacional que implica un compromiso genuino del trabajador con los objetivos de la empresa”. (Olman Martínez, Presidente, Universidad de las Ventas).
1.1.2. Innovación
1.1.2.1. definiciones
1.1.2.1.1. “Innovación es la generación, aceptación e implementación de nuevas ideas, procesos, productos o servicios”. Thompson (1965)
1.1.2.1.2. “Una innovación es el proceso por el cual nuevos productos y técnicas son introducidos en el sistema económico”. Nelson (1968)
1.1.2.1.3. “La innovación es una idea, práctica u objeto que es percibido como nuevo para un individuo u otra unidad de adopción”. Deward y Dutton (1986)
1.1.3. Creatividad
1.1.3.1. definiciones
1.1.3.1.1. “La creatividad, en sentido limitado, se refiere a las aptitudes que son características de los individuos creadores, como la fluidez, la flexibilidad, la originalidad y el pensamiento divergente”. Guilford (1952)
1.1.3.1.2. “La creatividad responde a la capacidad de actualización de las potencialidades creadoras del individuo a través de patrones únicos y originales”. Mac Kinnon (1960)
1.1.3.1.3. “La creatividad es la habilidad de producir formas nuevas y reestructurar situaciones estereotipadas”. Getzels y Jackson (1962)
2. ejemplo
2.1. Spotify
2.1.1. La empresa ha logrado éxito gracias a la colaboración entre equipos multidisciplinarios, que trabajan juntos para mejorar continuamente la experiencia del usuario y desarrollar nuevas funciones innovadoras.