El método Lean Startup (páginas 10-25)

1. Ejemplos y aplicaciones

1.1. Caso de IMVU y su enfoque experimental

1.2. Diferencias con enfoques tradicionales de desarrollo de productos

2. Enfoques metodológicos

2.1. Desarrollo ágil

2.2. Lean manufacturing aplicado a startups

2.3. Importancia de la experimentación y el ciclo rápido

3. Introducción al método Lean Startup

3.1. Historias de éxito y fracaso de startups

3.2. Importancia de aprender rápidamente qué funciona y descartar lo que no

4. Casos de estudio y experiencias

4.1. Experiencias personales de Eric Ries con fracasos iniciales

4.1.1. Uno de los fracasos más notables fue con su primera empresa durante la burbuja puntocom

4.2. Fundadores de startups y sus desafíos

5. Impacto y expansión del movimiento Lean Startup

5.1. Creación de comunidades globales de emprendedores

5.2. Aplicación en diferentes sectores y tipos de empresas

6. integrantes

6.1. José Ignacio Villatoro

6.2. Kensy Zurisadai Pérez

6.3. Adley Pablo Rivera

6.4. Katty Andrea Ng

6.5. Fernando Javier Arana

7. Aprendizajes

7.1. Siempre hacer experimentos

7.2. Generar nuevas fuentes de valor

7.3. La innovación está en el centro del éxito empresarial

7.4. Startups diseñadas en la incertidumbre

7.5. Siempre se aprenden de los errores

8. Principios clave del Lean Startup

8.1. Pivotar o perseverar

8.2. Medición y análisis de resultados

8.3. Producto Mínimo Viable (PMV)

8.4. Aprendizaje validado