1.1. En esta sección se realizará la evaluación del proyecto considerando los costos de inversión inicial, costos de operación y mantenimiento. Con el análisis de costo-beneficio es posible calcular los beneficios y costos sociales que genera un proyecto y, al mismo tiempo, se evalúa cómo se modifica la situación actual (sin proyecto) en caso de realizarse el proyecto. La viabilidad socioeconómica del proyecto se define cuando los beneficios son mayores a los costos.
2. 9. Análisis costo-beneficio.
2.1. Para evaluar la factibilidad económica de un proyecto de inversión se suelen utilizar los siguientes tres indicadores: 1. Valor presente neto 2. La tasa interna de retorno 3. Relación costo-beneficio
3. 8. Identificación de actores.
3.1. consiste en identificar los actores que pueden llevarla a buen término o aquéllos que pueden obstaculizar su implementación.
4. 7. Evaluación económica.
4.1. si es redituable loscostos de resolver el problema en conparacion con los beneficios
5. 6. Valorización de beneficios.
5.1. analisis de los beneficios queobtendremos al resolver el problema
6. 1. Definición y alcance del problema.
6.1. se elaboran diagnósticos que justifican la elección de esos problemas por parte de las administraciones.
7. 2. Definición de la situación base.
7.1. De la mano con la definicion del problema se analisa lasituacion que genera el problema
8. 3. Definición de las opciones a evaluar.
8.1. distintas formas de solucionar el problema
9. 4. Identificación de impactos.
9.1. impactos del problema en la sociedad de continuar
10. 5. Valorización de costos.
10.1. analisis de cuanto costara resolver el problema
