1. Desafíos actuales y del futuro de la administración
1.1. Enfoque en la tecnología
1.1.1. Enfoque en el cliente
1.2. Enfoque en la innovación disruptiva
1.2.1. Enfoque en las redes sociales
1.3. Enfoque en la ética
1.3.1. Enfoque en la inceridumbre política
2. Historia de la Administración
2.1. Siglo XX
2.1.1. Frederick Taylor realizó estudios de tiempo y movimiento con el fin de mejorar la eficacia del trabajador.
2.2. Inicios
2.2.1. La posición de "gerente" surge a manera de que las grandes empresas necesitaban a alguien responsalbe y eficaz para liderar las actividades diarias.
2.3. Enfoque Clásico
2.3.1. Basó su teoría en hacer que las organizaciones y trabajadores fueran lo mas eficiente posibles.
2.4. Administración Científica
2.4.1. Método científico para definir la mejor manera de realizar un trabajo.
2.5. Teoría general de la administración
2.5.1. Se centra en lo que hacen y constituyen los gerentes dentro de una buena práctica administrativa
2.6. Enfoque Conductal
2.6.1. Campo de estudio que investiga las acciones de las personas en el trabajo, mejor conocido cómo "comportamiento organizacional".
2.7. Enfoque Cuantitativo
2.7.1. Hace uso de estadísticas, modelos de información o simulaciones por computadora.
2.8. Enfoque Contemporáneo
2.8.1. Reconoce que las organizaciones no son independientes.
3. Gerente
3.1. Se encarga de coordinar y supervisar el trabajo de otras personas con el fin de lograr las metas de la organización.
3.2. Trabajan en organizaciones como universidades, dependencias gubernamentales o clínicas.
3.3. Desempeñan un papel importante para identificar problemas críticos.
4. Administración
4.1. Se encarga de coordinar y supervisar las labores de otros empleados.
4.2. Eficiencia:
4.2.1. Obtener el máximo rendimiento con la menor cantidad de insumos o recursos.
4.3. Eficacia:
4.3.1. Hacer las cosas correctamente para que den como resultado el logro de las metas.