Ingeniería en Gestión de Proyectos

1. concepto

1.1. Operación Compleja

1.2. Trabajo Planificado

1.3. Imaginación y Reproducción

1.4. Actividad Temporal

2. Características

2.1. Único

2.2. Multidisciplinario

2.3. Temporal

2.4. Flexible

2.5. Elementos Clave

3. Afecado por

3.1. Objetivo

3.1.1. Mal Enfoque

3.1.1.1. No aterrizado

3.2. Planificación

3.2.1. Mala organización

3.2.1.1. ¿Uso de Herramientas?

3.3. Recursos

3.3.1. Presupuesto

3.3.1.1. Ajustes

3.4. Tiempo

3.4.1. Etapas

3.4.1.1. No modificar

4. Administración

4.1. Comunicación y Unidad Grupal

4.1.1. Comunicación

4.1.2. Unidad

4.2. Actividades

4.2.1. Asignar

4.2.2. Reprotar

4.2.3. Seguimiento

4.3. Importancia

4.3.1. Evita el Caos

4.3.1.1. Éxito Asegurado

5. Entorno

5.1. Afecta

5.1.1. Evolución

5.1.1.1. Positiva

5.1.1.2. Negativa

5.2. Factores Ambientales

5.2.1. Internos

5.2.2. Externos

6. Fases

6.1. Definición

6.1.1. Analizar entorno

6.1.1.1. Rumbo a seguir

6.1.1.2. Optimización de pasos

6.1.1.3. Estudio de Campo

6.2. Nacimiento

6.2.1. Medios a Utilizar

6.2.1.1. Incubadora

6.2.2. Factibilidas y Viabilidad

6.2.2.1. ¿Se necesita más?

6.2.3. Impacto de Cambio

6.2.3.1. Presentación

6.2.3.1.1. Aceptación

6.2.3.1.2. Negación

6.3. Desarrollo

6.3.1. Materialización

6.3.1.1. Distribuir Actividades

6.3.1.2. Elección Participantes

6.3.1.3. Sinergía Empresarial

6.4. Arranque

6.4.1. Realización

6.4.2. Baraja de Opciones

6.5. Final

6.5.1. Retroalimentación