Introducción a la Gestión por Competencias
por Rodrigo Fernández
1. 1. Delimitación conceptual del término competencias
1.1. Saber
1.2. Querer
1.3. Poder
2. 2. Clasificación general de las competencias
2.1. 2.1 Según su capacidad predictiva del desempeño superior
2.1.1. Competencias umbral o esenciales
2.1.2. Competencias diferenciadoras
2.2. 2.2. Según su grado de especificidad
2.2.1. Conocimientos específicos
2.2.2. Habilidades/cualidades
2.3. 2.3. Según su grado de aplicabilidad y especificidad organizacional
2.3.1. Competencias corporativas
2.3.2. Competencias comunes
2.3.3. Competencias de familias
2.3.4. Competencias específicas
2.4. 2.4 Según su facilidad o dificultad de adquisición
2.4.1. Conocimientos
2.4.2. Habilidades
2.4.3. Capacidades
2.5. 2.5 Según su facilidad o dificultad de desarrollo
2.5.1. Competencias fácilmente entrenables
2.5.2. Competencias medianamente entrenables
2.5.3. Competencias difícilmente entrenables
2.6. 2.6 Según similitudes temáticas entre competencias
2.6.1. Comunicación
2.6.2. Gerencia/gestión
2.6.3. Influencia
2.6.4. Solución e innovación
2.6.5. Logro y acción
2.6.6. Servicio
2.6.7. Etc.