Administración de un Salario
por Oscar Rene Hernandez Madero
1. Desarrollo del proyecto
1.1. Evaluación de Cargos
1.2. Análisis de Cargos
1.3. Investigación Salarial
2. Anexos
2.1. Descripción de Posición
2.2. Evaluacion de Desempeño
3. Aplicaciones del proyecto
3.1. En todas las organizaciones ya que todas adoptan un complejo sistema de recompensas y castigos para mantener a sus empleados dentro de comportamientos esperados; Ya sea la visión de cada una de ellas, todas reciben una compensación.
4. Nuestro Punto De Partida Conceptos
4.1. Salario Salario es aquella paga que se hace en periodos más o menos cortos.
4.1.1. Parámetros para fijar salarios Los salarios deben fijarse de acuerdo al cargo, la persona que desempeña el cargo, a la empresa y en cuanto a los factores externos de la empresa.
4.2. Sueldo En la paga que se hace en periodos más o menos largos (quincenal, mensual). Regularmente este término se utiliza para referirse a los salarios de los empleados.
4.3. Administración de un Salario El conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organización.
5. Ideas
5.1. Remunerar a cada empleado de acuerdo con el valor del cargo que ocupa.
5.1.1. Goal 1
5.1.2. Goal 2
5.2. Recompensarlo adecuadamente por su desempeño y dedicación.
5.2.1. Session Rule 1
5.2.2. Session Rule 2
5.3. Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos.
5.4. Ampliar la flexibilidad de la organización
5.5. Lograr que los empleados acepten los sistemas de remuneración adoptados por la empresa.
5.6. Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política de relaciones con los empleados.
6. Elección del proyecto
6.1. La finalidad específica de esta material es hacer menos complejo el cálculo y la determinación de los salarios en las empresas a través de una fácil metodología pero completa.
6.1.1. Sub Idea 1
6.1.2. Sub Idea 2