1. PARTE SEIS: Aplicaciones del Control Total de la Calidad en la Compañía
1.1. 18. Control de nuevo diseño
1.1.1. • Integración de calidad: Asegurar la calidad desde las etapas iniciales de diseño.
1.2. 19. Control del material adquirido
1.2.1. • Cadena de suministro: Garantizar la calidad de los materiales y componentes adquiridos.
1.3. 20. Control del producto
1.3.1. • Inspección y pruebas: Métodos para asegurar la calidad del producto final.
1.4. 21. Estudios especiales del proceso
1.4.1. • Mejora continua: Identificación y resolución de problemas en el proceso de producción.
2. PARTE UNO: Administración de la Calidad en los Negocios
2.1. 1. La calidad de los productos y servicios y el control total de calidad
2.1.1. • Definición de calidad: Conceptos básicos, importancia y evolución histórica.
2.1.2. • Control total de calidad (CTC): Introducción y relevancia en el contexto moderno.
2.2. 2. El comprador, el productor y las nuevas demandas de calidad en el mercado
2.2.1. • Expectativas del consumidor: Cambios en las demandas y su impacto en la calidad.
2.2.2. • Adaptación de los productores: Estrategias para satisfacer las nuevas demandas.
2.2.3. • Competitividad: Cómo la calidad mejora la posición en el mercado.
2.3. 3. Productividad, tecnología y la internacionalización de la calidad
2.3.1. • Relación entre productividad y calidad: Mejora de procesos y eficiencia.
2.3.2. • Impacto de la tecnología: Innovaciones tecnológicas y su efecto en la calidad.
2.3.3. • Calidad global: Estándares internacionales y la globalización.
2.4. 4. Cuáles son los factores que controlan la calidad y cuáles son las tareas del control de calidad?
2.4.1. • Factores determinantes: Variables que afectan la calidad.
2.4.2. • Responsabilidades del control de calidad: Funciones y tareas principales.
3. PARTE DOS: El Sistema de Calidad Total
3.1. 5. El enfoque de sistemas a la calidad
3.1.1. • Concepto de sistemas: Enfoque holístico en la calidad.
3.1.2. • Integración de procesos: Cómo interconectar todas las partes para una mejor calidad.
3.2. 6. Establecimiento del sistema de calidad
3.2.1. • Implementación: Pasos y estrategias para poner en marcha un sistema de calidad.
3.2.2. • Roles y responsabilidades: Asignación y definición claras.
3.3. 7. Costos de calidad-Fundamentos de la economía de los sistemas de calidad
3.3.1. • Tipos de costos: Costos de prevención, evaluación y fallos.
3.3.2. • Análisis costo-beneficio: Justificación económica del sistema de calidad.
4. PARTE TRES: Estrategias Administrativas para la Calidad
4.1. 8. Organizando para la calidad
4.1.1. • Estructura organizacional: Diseño y configuración para la calidad.
4.1.2. • Gestión de la calidad: Estrategias y tácticas administrativas.
4.2. 9. Logro de una responsabilidad total en la calidad
4.2.1. • Cultura de calidad: Desarrollar un entorno de mejora continua.
4.2.2. • Participación: Involucrar a todos los empleados en los esfuerzos de calidad.
5. PARTE CUATRO: Tecnología de Ingeniería de la Calidad
5.1. 10. Tecnología de ingeniería de la calidad
5.1.1. • Herramientas y técnicas: Métodos de ingeniería para asegurar la calidad.
5.2. 11. Tecnología de la ingeniería para el control del proceso
5.2.1. • Monitoreo y control: Cómo mantener procesos bajo control y mejorar la calidad continuamente.
5.3. 12. Tecnología de ingeniería del equipo de información de calidad
5.3.1. • Sistemas de información: Uso de datos y tecnología para mejorar la calidad.
6. PARTE CINCO: Tecnología Estadística de la Calidad
6.1. 13. Distribuciones de frecuencias
6.1.1. • Análisis: Uso de distribuciones para entender y mejorar la calidad.
6.2. 14. Gráficas de control
6.2.1. • Tipos y usos: Aplicación de gráficas para monitorear y controlar la calidad.
6.3. 15. Tablas de muestreo
6.3.1. • Métodos de muestreo: Técnicas y aplicación en el control de calidad.
6.4. 16. Métodos especiales
6.4.1. • Técnicas avanzadas: Métodos estadísticos especiales para problemas específicos de calidad.
6.5. 17. Confiabilidad del producto
6.5.1. • Medición y mejora: Estrategias para asegurar y mejorar la confiabilidad del producto.