1. Sistemas de inventarios
1.1. Inventario períodico
1.1.1. El inventario se revisa en intervalos regulares (semanal, mensual, etc.). Las órdenes de reposición se realizan al final de cada período, basadas en el inventario disponible. Adecuado para negocios pequeños o con productos de baja rotación.
1.2. Inventario perpetuo
1.2.1. Actualización continua del inventario tras cada movimiento (entrada o salida). Requiere software de gestión (ERP o sistemas especializados).
1.3. Inventario centralizado
1.3.1. Todo el inventario se almacena en un único lugar o almacén principal.
1.4. Inventario descentralizado
1.4.1. El inventario se distribuye en múltiples ubicaciones (sucursales o almacenes regionales).
1.5. Sistema Just in time
1.5.1. Inventario reducido al mínimo y reposición según demanda.
1.6. Sistema Push y Pull
1.6.1. Sistema Push
1.6.1.1. El inventario se produce o se envía con base en proyecciones de demanda.
1.6.2. Sistema Pull
1.6.2.1. La producción o reposición ocurre en respuesta a una demanda real.
2. Administración de inventarios
2.1. Just in time
2.1.1. Basado en producir o adquirir bienes solo cuando se necesitan. Se minimiza la cantidad de inventarios almacenados.
2.2. EOQ
2.2.1. Busca determinar la cantidad óptima de pedido para minimizar costos totales. Factores clave: costos de pedido, costos de almacenamiento y demanda.
2.3. Análisis ABC
2.3.1. Ayuda a priorizar recursos en los productos más importantes. Mejora la eficiencia en el manejo del inventario.
3. Métodos de valorización
3.1. FIFO
3.1.1. Los primeros productos en entrar son los primeros en salir. Se basa en la suposición de que los costos más antiguos son los que se reconocen primero.
3.2. LIFO
3.2.1. Los últimos productos en entrar son los primeros en salir. Reconoce los costos más recientes primero en el costo de ventas.
3.3. Promedio ponderado
3.3.1. Simple de implementar. Suaviza las fluctuaciones de precio.