1. Permite visualizar escenarios
2. Útil en la planeación de un proyecto
3. Propósito
3.1. Generar "buenas prácticas" en la dirección de proyectos
3.2. Utiliza un lenguaje común en AP
4. ¿Qué no es?
4.1. Es una GUIA no una METODOLOGIA
5. PROYECTO
5.1. ¿Qué es?
5.1.1. Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único
5.2. ¿Qué es la dirección de proyectos?
5.2.1. Aplicación de conocimientos , habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo.
5.2.1.1. 42 Procesos agrupados en 5 grupos
5.2.1.1.1. Iniciación
5.2.1.1.2. Planificación
5.2.1.1.3. Ejecución
5.2.1.1.4. Seguimiento y control
5.2.1.1.5. Cierre
6. Gestión de los proyectos
6.1. Portafolio
6.1.1. Conjunto de proyectos o programas que se agrupan para facilitar la dirección del mismo y cumplir objetivos. No necesariamente los proyectos tienen un objetivo común.
6.2. Programa
6.2.1. Grupo de proyectos relacionados, administrados de forma coordinada para obtener beneficios. Los proyectos se relacionan mediante resultado común.
6.3. Dirección de proyectos
6.3.1. Cuerpo de una organización responsable de los proyectos que se encuentran bajo su jurisdicción. El director del proyecto es la persona encargada de ejecutar y alcanzar los objetivos del proyecto.
7. Se conforma por
7.1. Sección I. Marco de Referencia
7.2. Sección II. Norma para la dirección de proyectos
7.3. Áreas de conocimiento de la dirección
7.3.1. Gestión integración proyectos
7.3.2. Gestión alcance proyectos
7.3.3. Gestión tiempos proyectos
7.3.4. Gestión costos proyectos
7.3.5. Gestión calidad proyectos
7.3.6. Gestión RRHH proyectos
7.3.7. Gestión comunicaciones proyectos
7.3.8. Gestión riesgos proyectos
7.3.9. Gestión adquisiciones proyectos
8. ¿Qué es?
8.1. Una norma reconocida en la profesión de la dirección de proyectos.
8.1.1. PROPORCIONA pautas para la dirección de proyectos
8.1.2. DEFINE la dirección de proyectos
8.1.3. DESCRIBE ciclo de vida