1. Informations Réunion
1.1. Organisation
1.1.1. Heure de début
1.1.1.1. 14h30
1.1.2. Durée
1.1.2.1. 3 heures
1.1.3. Lieu
1.1.3.1. Siège GdP - Lavenfusion
1.1.3.1.1. Salle Haroun Tazieff
1.2. Participants
1.2.1. Comité de Direction - Présents
1.2.1.1. Directeur Général - Gérard Manvussa
1.2.1.2. Directeur Financier - Firmin Lafortune
1.2.1.3. Directeur Commercial
1.2.1.3.1. Carl Lefilou
1.2.1.4. Directeur des Achats
1.2.1.4.1. Axel Traideur
1.2.1.5. Directrice Marketing
1.2.1.5.1. Marie Mercado
1.2.1.6. Directrice Activité de Construction
1.2.1.6.1. Constance Erige
1.2.1.7. Directrice Juridique
1.2.1.7.1. Justine Ledroit
1.2.1.8. Responsable de la Communication
1.2.2. Comité de Direction -Excusés
1.2.2.1. Responsable Qualité
1.2.2.1.1. Quentin Lanorme
1.2.2.2. Directeur Ressources Humaines
1.2.2.2.1. René Erache
1.2.3. Invités et intervenants
1.2.3.1. Adjoint au Maire de Lavenfusion
1.2.3.1.1. James Lalave
1.2.3.2. Architecte Projet 1
1.2.3.2.1. Hélène Saint-Mont
1.2.3.3. Architecte Projet 2
1.2.3.3.1. Fuji Stromboli
1.2.3.4. Architecte Projet 3
1.2.3.4.1. Edna Pelée
1.3. Rôles
1.3.1. Animateur
1.3.1.1. Directeur Général
1.3.1.1.1. Gérard Manvussa
1.3.2. Secrétaire
1.3.2.1. Assistante de Direction
1.3.2.1.1. Mauna Lasteno
2. Suivi des actions
2.1. Réunion n°2
2.1.1. Diapositives Etude d'invesstissement - Calcul des VAN
2.1.1.1. Directeur Financier
2.1.1.1.1. Firmin Lafortune
3. Ordre du Jour
3.1. CALCUL DE LA RENTABILITE DES PROJETS PAR LE DIRECTEUR FINANCIER
3.1.1. Projet 1
3.1.1.1. 153 199 €
3.1.2. Projet 2
3.1.2.1. 25 398 €
3.1.3. Projet 3
3.1.3.1. Hypothèse Haute
3.1.3.1.1. 288 227 €
3.1.3.2. Hypothèse Basse
3.1.3.2.1. 153 084 €
3.2. EVALUATION ENJEUX ET IMPACTS DES PROJETS
3.2.1. Projet 1
3.2.1.1. Ressources disponibles
3.2.1.2. Rentable
3.2.1.3. Peu innovant
3.2.1.4. Concurrentiel
3.2.2. Projet 2
3.2.2.1. Besoin équipe dédiée
3.2.2.2. Atypique
3.2.2.3. Peu rentable
3.2.2.4. Risqué
3.2.3. Projet 3
3.2.3.1. Défi
3.2.3.1.1. Production peu maîtrisée
3.2.3.2. Rentable
3.2.3.3. Non-concurrentiel
3.2.3.4. Innovant
3.3. REMARQUES
3.3.1. Directeur Financier
3.3.1.1. VAN
3.3.1.1.1. Pas seul critère de chix
3.3.1.1.2. Calculée sur 5 ans d'exploitations
3.3.2. Adjoint au Maire
3.3.2.1. Charte Qualité-Santé-Environnements
3.3.2.1.1. Impose respect normes de constructions
3.4. DECISIONS
3.4.1. Choix du projet
3.4.1.1. Projet 3
3.4.2. Constitution Equipe Projet
3.4.2.1. Chef de Projet
3.4.2.1.1. Constance Erige
3.4.2.2. Architecte
3.4.2.2.1. Edna Pelée
3.4.2.3. Partie financière
3.4.2.3.1. Firmin Lafortune
3.4.2.4. Partie communication
3.4.2.4.1. Corinne Delacom
3.4.2.5. Charte qualité et sécurité
3.4.2.5.1. Quentin Lanorme
3.4.2.6. Achats et commandes
3.4.2.6.1. Axel Traideur
3.4.2.7. Ressources humaines
3.4.2.7.1. René Erache
3.4.2.8. Relation prestataires
3.4.2.8.1. Gérard Manvussa
3.4.3. Expertise
3.4.3.1. Juridique
3.4.3.1.1. Justine Ledroit
3.5. ACTIONS A SUIVRE
3.5.1. Compte-Rendu et Mind Map
3.5.1.1. Mauna Lasteno
3.5.1.1.1. 29/03/14
3.5.2. Plan de financement
3.5.2.1. Firmin Lafortune
3.5.2.1.1. 01/04/14
3.5.3. Plan de communication
3.5.3.1. Corinne Delacom
3.5.3.1.1. 01/04/14
3.5.4. Recrutement
3.5.4.1. René Erache
3.5.4.1.1. 01/04/14
4. Motif
4.1. Choix entre les 3 projets
5. Prochaine Réunion
5.1. 01 Avril 2014
6. Annexes
6.1. Minutes de Réunion
6.1.1. http://goo.gl/8qLHXl
6.2. Notes CR
6.2.1. Commentaires
6.3. Diapositives rentabilité projets
6.3.1. http://goo.gl/VyeqFX