Análisis de Sistemas

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Análisis de Sistemas por Mind Map: Análisis de Sistemas

1. ¿ Que es un sistema?

1.1. Conjunto de elementos relacionados que interactuan en el desarrollo de una actividad con un objetivo o fin comun.

1.2. Tipos de Sistemas

1.2.1. Segun Constitucion

1.2.1.1. Fisicos o Concretos

1.2.1.1.1. Auto

1.2.1.2. Abstractos

1.2.1.2.1. Idioma

1.2.2. Segun Origen

1.2.2.1. Naturales

1.2.2.1.1. Átomo

1.2.2.2. Artificiales

1.2.2.2.1. Marcapasos

1.2.3. Segun Naturaleza

1.2.3.1. Sistemas Cerrados

1.2.3.1.1. Radio

1.2.3.2. Sistemas Abiertos

1.2.3.2.1. Bosque, Rio

1.3. Componentes de un Siatema

1.3.1. Ambiente

1.3.1.1. Influencias exteriores que pueden modificar el sistema

1.3.2. Subsistemas

1.3.2.1. Partes o subsistemas que forman el sistema

1.3.3. Relaciones

1.3.3.1. Intercambio de información y asociación entre subsistemas

1.3.4. Entradas

1.3.4.1. Información, datos, materiales que provienen del medio ambiente

1.3.5. Salidas

1.3.5.1. Resultado del sistema

2. Es una disciplina que, aplicando conceptos teoricos de organizacion, permite desarrollar sistemas eficientes y optimizar sistemas existentes.

3. Información como Recurso

3.1. El uso de la información como recurso es muy importante para una empresa. El exito depende del correcto aprovechamiento de los intangibles

3.2. Tipos de Informacion

3.2.1. De donde proviene:

3.2.1.1. Ambiente

3.2.1.1.1. Información que viene del exterior

3.2.1.2. Interna

3.2.1.2.1. Aprendizaje, entender el mercado y adelanterse, mejor intercomunicación, acortar y mejorar procesos internos

3.2.1.3. Corporativa

3.2.1.3.1. Saber como queremos que nos vean desde el exterior

3.3. Sistemas de Informacion

3.3.1. Requieren:

3.3.1.1. Distribucion

3.3.1.1.1. Hacer llegar los datos y/o resultados de un punto a otro, tanto dentro del sistema como al exterior

3.3.1.2. Seguridad

3.3.1.2.1. Evitar perdida de datos y la intromision de terceros

3.3.1.3. Almacenamiento

3.3.1.3.1. Sea fisico o digital, debe ser seguro y rapidamente accesible

3.3.1.4. Recuperacion

3.3.1.4.1. Implica la capacidad de encontrar los datos almacenados. Tambien implica tener copias de seguridad

3.3.2. Sus objetivos son:

3.3.2.1. 1. Procesar datos de entrada

3.3.2.2. 2. Producir informacion util

3.3.2.3. 3. Aumentar la competencia de mercado

4. Sistemas de informacion en organizaciones

4.1. Sistemas de Procesamiento Transaccional (SPT)

4.1.1. Objetivo: Mejoran la actividad diaria u operacional de una empresa.

4.1.1.1. Ej: Modificar tablas de datos para incluir mas informacion en menos espacio, haciendo mas facil el trabajo de los agentes

4.2. Sistemas de Información Administrativa (SIA)

4.2.1. Objetivo: Proporcionar información necesaria para tomar decisiones y resolver problemas.

4.2.1.1. Ej: Crear un sistema automatico de reportes semanales, que es mejor ante un informe y recopilacion manual de funcionarios

4.3. Sistemas de Apoyo a Toma de Decisiones (SATD)

4.3.1. Objetivo: Servir de apoyo en el proceso de toma de decisiones semi o no estructurales. Utilizan datos del sistema de procesamiento de transacciones de la organización y del sistema de información administrativa, y además, utiliza datos procedentes de fuentes externas.

4.3.1.1. Ej: Incluir datos adicionales en archivos que se utilizan en Gerencia (nivel Estrategico), como por ejemplo referencias de los competidores

5. Niveles Estrategicos de una Organización

5.1. 1. Nivel de Planificación Estratégica

5.1.1. Gerencia General, Se preocupan de la organización a largo plazo

5.2. 2. Nivel de Control Administrativo

5.2.1. Gerentes Medios, se precupan de hacer planes de acción con las ordenes de la Gerencia General

5.3. 3. Nivel de Control Operacional

5.3.1. Supervisores, Se ocupan de que los empleados y de implementar los planes de los Gerentes Medios