Herramientas de análisis de riesgos
por ROCIO SOTO
1. Análisis FODA
1.1. La técnica comienza mediante la identificación de las fortalezas y debilidades de la organización, enfocándose ya sea en la organización del proyecto
1.2. identifica entonces cualquier oportunidad y amenaza para el proyecto, procedentes respectivamente de las fortalezas y debilidades de la organización
2. Técnicas de Diagramación
2.1. Diagramas de causa y efecto
2.2. Diagramas de flujo o de sistemas
2.3. Diagramas de influencias
3. Revisiones de la Documentación
3.1. Una revisión estructurada de la documentación del proyecto, incluyendo los planes, los supuestos, los archivos de proyectos anteriores, los contratos y otra información
4. Técnicas de Recopilación de Información
4.1. Técnica Delphi
4.1.1. Es una manera de lograr un consenso de expertos.
4.1.2. Ayuda a reducir parcialidades en los datos y evita que cualquier persona ejerza influencias inapropiadas en el resultado.
4.2. Tormenta de ideas.
4.2.1. La meta de la tormenta de ideas es obtener una lista completa de los riesgos del proyecto.
4.2.2. los riesgos son identificados y categorizados según su tipo, y sus definiciones son refinadas.
4.3. Entrevistas
4.3.1. Participantes experimentados del proyecto, a los interesados y a los expertos en la materia puede ayudar a identificar los riesgos.
4.4. Análisis causal
4.4.1. técnica específica para identificar un problema, determinar las causas subyacentes que lo ocasionan y desarrollar acciones preventivas.