Mala Administración de Inventario
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1. Solución 1: Llevar un registro de las compras.
1.1. Elemento de la Propuesta
1.1.1. Creando un documento Físico o electrónico, detallando los registro de las compras, por ejemplo:
1.1.1.1. Los productos que se posee
1.1.1.2. Los productos que más se venden
1.1.1.3. La fecha de venta del producto
1.1.1.4. Variaciones de venta entre cada mes
1.2. Resultados Esperados
1.2.1. Realizar proyecciones de las ventas
1.2.2. Anticipar los pedidos a los proveedores
1.2.3. Incrementar las ganancias.
1.3. Documento
1.3.1. Manual de Organización del área de compra
2. Solución 2: Implementar un sistema de conteo cíclico.
2.1. Elemento de la propuesta
2.1.1. Diseñando un sistema que realice un recuento cíclico y muestre las existencias de cada producto.
2.2. Resultados esperados:
2.2.1. Poseer los mismos datos en los registros y el conteo físico del inventario.
2.3. Documento:
2.3.1. Manual de procedimientos para el control de inventarios.
3. Solución 3: Elaboración del Diagrama de Pareto.
3.1. Elemento de la propuesta:
3.1.1. Seleccionar los datos que se van a analizar.
3.1.2. Agrupar los datos por categorías, en base a un criterio determinado
3.1.3. Tabular los datos.
3.1.4. Dibujar el diagrama de Pareto.
3.1.5. Representar el gráfico de barras
3.1.6. Delinear la curva acumulativa.
3.1.7. Identificar el diagrama
3.1.8. Analizar el diagrama de Pareto
3.2. Resultados Esperados:
3.2.1. Logrando identificar los productos que generen:
3.2.1.1. Mayor demanda
3.2.1.2. Mayores utilidades para la tienda.
3.2.1.3. Y poseer un mejor control de inventario
3.3. Documento
3.3.1. Libro - Diagrama de Pareto – Herramientas de la Calidad. Autor - Vilfredo Pareto.