1. Innovación
1.1. Algo que se plantea constantemente es engañar al enemigo, en este caso a la competencia.
1.2. Innovar dentro de los negocios es algo que constantemente se plantea.
1.2.1. Procesos
1.2.2. Servicios
1.2.3. Productos
1.2.4. Entre muchas otras
1.3. En la batalla directo para llamar la atención, e uno indirecto para ganar la batalla.
1.3.1. Un caso que nos resulta acorde a esto es Google con su lanzamiento de Google Glass, con esto pretenden causar expectación en el mercado y en las compañías con las que compiten.
1.4. .
1.4.1. Este punto se relaaciona con la escuela de Emprendimiento.
2. Competencia
2.1. Espias, dentro de esto el adbversario lo puede tomar como puntosito haciendole ver una realidad totalmente diferente dela que se proyecta
2.1.1. Esta parte se nos tono un poco delicada debido a los espías, es decir puede ser algo moralmente malo el estar mandando espías a otras organizaciones para saber sus controles.
2.2. Que tus planes sean tan obscuros como la noche, luego ataca como un rayo.
2.3. .
2.3.1. Este punto se relaciona con la escuela de Colocación
3. Condiciones
3.1. El clima
3.1.1. Nosotras relacionamos el clima a la situacion economica, del entorno en donde se lleva acabo el negocio.
3.2. El terreno
3.2.1. Nosotras relacionamos el terreno con el mercado; ya sea que este este en expancion etc.
3.3. El liderazgo
3.3.1. Saber dirigir a la gete para lograr los objetivos de la empresa
3.4. Este punto se relaciona con las escuela Cultural y de Colocación.
3.5. La influencia moral
3.5.1. Que todos los involucrados en el proyecto se sientan identificados
3.5.2. Comunicar los objetivos del proyecto.
3.5.3. Que dentro del proyecto todo se desarrolle bien y de una menra adecuada.
3.5.4. Maneter a todo el equipo de tu lado sino los esfuerzos seran un fracaso
4. Impulso
4.1. Luchar juntos y nunca darse por vencido
4.2. Darles situaciones en las que se tengan que poner al frente y saber moverse solos para mejorar dentro de la empresa.
4.3. Establecer las condiciones de la batalla para ganarla
4.4. Algo que creemos que tal vez pueda ayudar en este punto serian bonos o recompensas a los trabajadores y empleados de la empresa por cumplir una meta.
4.5. Este punto se relaciona con la escuela de Cultura.
5. Puntos debiles
5.1. No enfocarse siempre a una sola cosa, porque sino entonces se perderían de vista los demás puntos
5.2. Conocer nuestros puntos débiles para que la competencia no mejore en eso y dejemos de ganar mercado.
5.3. Este punto se relaciona con la escuela de Aprendizaje y con la Emprendedora.
6. Estrategia
6.1. Establecer las condiciones del mercado y la manera en que queremos crecer o competir y de esta manera seguir creciendo.
6.2. La estrategia nos da una visión de lo que se hara y como se lograra; es decir se planean un conjunto de acciones para llegar a la meta o fin que se quiere
6.2.1. Este punto tiene relación con la escuela de Planteamiento.