1. FORTALEZAS
1.1. son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia.
1.1.1. Primer empresa dedicada a la producción de huevo criollo orgánico en la region
1.1.2. Nuestro producto posee un valor nutricional superior al del huevo común (no es criollo, ni organico)
1.1.3. la empresa busca asociar productores campesinos lo cual aumenta la capacidad de producción.
1.1.4. Procesos técnicos y administrativos de calidad
2. OPORTUNIDADES
2.1. cada dia son mas las personas que se preocupan por consumir alimentos saludables
2.2. Necesidad del producto
2.3. la empresa puede ayudar a reducir la contaminación ambiental elaborando abonos orgánicos a base de eses de las gallinas. en el vídeo se muestra que es un proceso sencillo y que no requiere grandes inversiones de dinero.
2.4. existe una cultura que cada día es mas consiente de que empresas y personas debemos preocuparnos por preservar el medio ambiente lo cual expande nuestro mercado fidelizando clientes. es una tendencia favorable
3. DEBILIDADES
3.1. son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
3.1.1. es un producto que entra al mercado con un precio superior( usd 0.30 c/u) a los huevos comunes (usd 0.15 c/u).
3.1.2. falta de experiencia en el mercado
3.1.3. carencia de financiamiento
4. AMENAZAS
4.1. son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
4.1.1. Creación de nuevas empresas dedicadas a la producción de huevos criollos.
4.1.2. Las enfermedades que pueden adquirir las aves
4.1.3. La granja se ubica en un territorio donde ejercen autoridad las FARC (fuerzas armadas revolucionarias de Colombia)
4.1.4. En tiempos de lluvia se dificulta el acceso a la granja en carro, lo cual podría afectar el transporte del producto del campo a la ciudad (mercado).