Mi Negocio
por elearning galileo
1. Registro legal
2. Fortalezas Internas
2.1. Estructura Legal y Operativa
2.1.1. Documento Legal Constitutivo
2.1.2. Permisos de operatividad
2.2. Equipos Industriales de alto rendimiento
2.3. Capacidad de producción alta
2.4. Recursos físicos disponibles a buen costo
2.4.1. Materia Prima
2.4.2. Maquinaria
2.4.3. Utensilios
2.4.4. Mobiliario
2.5. Relación de empatía
2.6. Mercado Objetivo Determinado
2.7. Variedad de productos
2.8. Ubicación geográfica
2.9. Infraestructura propia
2.10. Información recabada por la técnica de observación directa
3. Oportunidades Externas
3.1. Clientes Objetivo en crecimiento
3.2. Insatisfacción por el servicio
3.3. Competidores informales con canales de dificil acceso
3.4. Proveedores con capacidad de abastecimiento
3.5. Información recabada a través de la técnica de la encuestra
4. Debilidades Internas
4.1. Poca experiencia en el sector
4.2. Falta de reconocimiento en el mercado
4.2.1. Empresa nueva en el sector
4.3. Baja habilidad en mercadotecnia
4.4. Información recabada a través de observación directa como técnica y lista de cotejo como instrumento
5. Amenazas Externas
5.1. Competidores informales con experiencia
5.2. Cartera de clientes
5.3. Costos variantes con rapidez
5.3.1. Sistema cambiario poco favorecedor
5.4. Problemas de abastecimiento de materia prima
5.4.1. Trámites de importación muy engorrosos actualmente
5.5. Competencia agresiva
5.5.1. Recomendación boca a boca como estrategia de defensa