1. Desarrolla e implementa planes
1.1. Organización
1.2. Alcanzar propósitos u objetivos
1.2.1. Fijar lineamientos de acción
1.2.1.1. Orientar las decisiones
1.2.1.2. Obtener resultados a futuro
1.2.2. Largo plazo (3-5 años)
2. Planificación Táctica
2.1. Ejecutivos medio nivel
2.1.1. Formulan planes a corto plazo
2.2. Involucra varios departamentos
2.3. Información
2.3.1. Orientada coordinación recursos
3. Proceso sistemático y continuo
3.1. Formular
3.2. Implantar
3.3. Evaluar decisiones interfuncionales
4. Organización
4.1. Herramientas
4.1.1. Evaluación
4.1.2. Seguimiento
4.1.3. Medición de resultados
4.2. Estrategias
4.2.1. Cumplir misión
4.3. Analizar competencia
4.4. Afecta por su planteamiento
4.4.1. Recurso humanos
4.4.2. Comercialización
4.4.3. Finanzas
4.4.4. Producción
4.4.5. Servicios
5. Planificación operativa
5.1. Alta dirección empresa
5.1.1. Formula y asigna actividades
5.2. Determinar búsqueda y selección producto
5.2.1. Especificaciones
5.2.1.1. Tecnología
5.2.1.1.1. Duración
5.3. Sistema de operaciones
5.3.1. Ubicación de instalaciones
5.3.1.1. Proceso a utilizar
5.3.1.1.1. Cantidad- Calidad producción
5.4. Sistema de administración
5.4.1. Insumos
5.4.1.1. Productos
5.4.1.1.1. Proceso de transformación
6. Planificación Situacional
6.1. Surge acto social
6.1.1. 4 momentos
6.1.1.1. Explicativo
6.1.1.1.1. Se basa causa – efectos problemas
6.1.1.2. Normativo
6.1.1.2.1. Determina los objetivos
6.1.1.3. Estratégico
6.1.1.3.1. Análisis viabilidad
6.1.1.4. Operacional
6.1.1.4.1. Práctica diaria
7. Planificación Normativa
7.1. Rige por normas del Estado
7.2. Capacidad para auto criticarse y evolucionar
7.3. Se subdivide
7.3.1. Centralizada (Países socialistas)
7.3.2. Mixta, pluralista o indicativa (países de latinoamerica)