FILOSOFÍAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPORÁNEAS

1. El proceso del benchmarking

1.1. Es un proceso sistemático aplicado para comparar continuamente a la organización con las empresas líderes a nivel mundial

1.2. eleva el nivel de coherencia entre sus programas y objetivos operativos y su misión.

1.3. Sirve como herramienta para medir la productividad

1.4. Facilita el proceso de aprendizaje del personal y aumenta su satisfacción

1.4.1. Speaker / Performer

1.4.2. Music

1.4.3. Gifts/Prizes/Favors

2. Costo de calidad

2.1. Promover la mejora de todos los procesos

2.2. busca alcanzar la excelencia

2.3. Estándares de calidad fijados por el cliente. • Lazos proveedor- cliente. • Orientación hacia la prevención. • Calidad desde el inicio. • Mejora continua

2.4. Los costos de calidad se deben medir de manera continua

3. Teoría del valor y cadena de valor:

3.1. Ofrece el máximo valor a los clientes

3.2. Su actividad se centra en generar acciones

3.3. Genera flujo de efectivo

3.4. Location

4. Ciclo de vida del costo

4.1. Toma como base el ciclo de un producto

4.2. Las etapas del ciclo de vida de costo varian

4.3. Desde el punto de vista de marketing, desde la producción, desde la vista del cliente

5. Justo a tiempo

5.1. Busca eliminar inventarios innecesarios

5.2. Busca eliminar inventarios innecesarios

5.3. Es una técnica rentable