Valorização de Pessoas

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Valorização de Pessoas por Mind Map: Valorização de Pessoas

1. padrões internos de equidade

1.1. agregação de valor

1.1.1. cargo: conjunto de tarefas características

1.1.2. traduz contribuição da pessoas para organização

1.1.3. coerentes/mensuráveis/transparentes

1.1.4. correlação com complexidade das atribuições

1.2. padrão de complexidade x padrão de agregação de valor

1.2.1. Medir Níveis de complexidade

1.2.1.1. tempo entre tomada de decisão e poder medir os resultados dela

1.2.1.1.1. 0 a 3 meses

1.2.1.1.2. 3 a 12 meses

1.2.1.1.3. 1 a 2 anos

1.2.1.1.4. 2 a 5 anos

1.2.1.1.5. 5 a 10 anos

1.2.1.1.6. Mais de 20 anos

1.3. Valorização : novos padrões x tradicionais

1.3.1. antes

1.3.1.1. avaliação pelo que faz

1.3.2. agora

1.3.2.1. avaliação por entrega

1.3.2.2. mede-se pessoas por nível de complexidade

1.3.2.3. possível desvinculação entre

1.3.2.4. transparência de critérios de diferenciação

1.3.2.5. compromisso com gestão de carreira

1.3.2.6. necessário bom sistema de comunicação

1.3.2.7. revisão de padrão comportamental

2. Remuneração

2.1. Tipos de Remuneração x Tipos de contribuição

2.1.1. forma como se apresenta

2.1.1.1. indireta

2.1.1.1.1. benefícios

2.1.1.2. direta

2.1.1.2.1. salário

2.1.2. forma como se apresenta + objeto da remuneração

2.1.2.1. básica

2.1.2.1.1. em troca do trabalho

2.1.2.2. por senioridade

2.1.2.2.1. por tempo de experiência ou trabalho na empresa

2.1.2.3. por performance

2.1.2.3.1. premiar resultados

2.1.2.4. indireta

2.1.2.4.1. benefícios/serviços/facilidades

2.2. parâmetros adequados

2.2.1. equidade do mercado + necessidades empregados

2.2.2. salário suficiente para

2.2.2.1. educação

2.2.2.2. dignidade

2.2.2.3. educação para os filhos

2.3. Lógica do Mercado

2.3.1. salário diretamente proporcional a (curva exponencial)

2.3.1.1. complexidade das atribuições

2.3.1.2. níveis de agregação de valor

2.3.1.3. competências

2.3.2. demanda x oferta

3. Remuneração Fixa

3.1. Importância

3.1.1. reflete equidade interna e externa

3.1.2. parâmetro de remuneração

3.2. formas tradicionais

3.2.1. atreladas a tarefa e posição: cargo

3.2.2. passos: definir

3.2.2.1. caracterização dos cargos

3.2.2.1.1. complexidade

3.2.2.2. forma de diferenciar cargos

3.2.2.3. valor a ser pago por cargo/família

3.2.2.4. escala de avaliação

3.2.2.5. diferenciação de cargos

3.2.3. analisar

3.2.3.1. tarefa

3.2.3.2. função/posto de trabalho

3.2.3.3. cargo

3.2.3.4. grupo ocupacional/família de cargos

3.3. Remuneração como função da complexidade

3.3.1. estrutura salarial

3.3.1.1. definir eixo de carreira

3.3.1.2. degraus de complexidade

3.3.1.3. faixas salariais

3.3.1.4. enquadrar pessoas

4. Remuneração variável

4.1. participação nas vendas

4.1.1. comissão sobre vendas

4.1.2. prêmios por resultados de vendas

4.2. participação nos resultados

4.2.1. remuneração por alcance de metas previamente negociadas

4.3. participação nos lucros

4.3.1. fração do lucro

4.4. participação acionária

4.4.1. distribuição de ações

5. Benefícios

5.1. assistenciais

5.1.1. médicas

5.1.2. financeiras

5.1.3. suplemento de aposentadoria

5.2. recreativos

5.2.1. clube

5.2.2. promoções

5.2.3. concursos culturais

5.2.4. colônias de férias

5.3. serviços

5.3.1. restaurante (comida)

5.3.2. estacionamento

5.3.3. comunicação