Análisis de Operaciones

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Análisis de Operaciones por Mind Map: Análisis de Operaciones

1. Se justificaría un material mas costoso, que permita reducir los costos de maquinado y procesamiento

1.1. Se utilizan los equipos adecuados para el proceso diseñado para evitar paradas y fallas en el proceso

2. PROPOSITO DE LA OPERACIÓN

2.1. Puede eliminarse la operación o cambiarse con otra.

2.2. Puede ser ejecutada durante el tiempo muerto de otra

2.3. Puede hacerse en otro lugar para ahorrarse el costo de manejo de materiales.

3. MATERIALES, MAQUINARIA Y EQUIPOS

3.1. Disponer de un material a menor costo.

3.1.1. Al utilizar el material debe minimizar los desperdicios

3.1.1.1. Las operaciones se realizan bajo condiciones de seguridad

4. DISTRIBUCION DEL LUGAR DE TRABAJO Y ANALISIS DE MOVIMIENTOS

4.1. Las herramientas y materiales están colocados en el mejor sitio.

4.2. -Los movimientos utilizados por el operador son cortos y fáciles de realizar.

4.3. -El patrón de movimiento permite que las manos del operario estén siempre en un lugar seguro

4.4. Deberían proveerse plantillas o dispositivos de fijación

5. Concepto

5.1. Es un Procedimiento empleado por la Ingeniería de Métodos.

5.2. Con La Finalidad de Mejorar una Operación

5.3. Analizando Productivos y No Productivos

5.3.1. Included

5.3.2. Included

5.3.3. Excluded

6. DISTRIBUCION EN PLANTA

6.1. La distribución permite movimientos cortos y suministro adecuado del material al operario

6.1.1. Project specifications

6.1.2. End User requirements

6.1.3. Action points sign-off

6.2. Reordenar el área de almacenamiento para reducir congestionamiento

6.2.1. Define actions as necessary

6.3. Evaluar las condiciones de trabajo

7. PROCESO DE MANUFACTURA

7.1. Sustituirse el proceso por otro que :

7.2. Permita mayor grado de automatización

7.3. Combinarse las operaciones

7.4. para reducir los costos unitarios

8. Hoja de análisis Operación

8.1. Sirve como guía para:

8.1.1. Materials

8.1.2. Personel

8.1.3. Services

8.1.4. Duration

8.2. elaborar el análisis de un proceso.

8.3. Requiere de lo siguiente :

9. DISEÑO DE LA PARTE

9.1. - Puede reducirse el número de partes.

9.1.1. Operaciones

9.1.2. Union de las partes

9.2. - Los elementos permiten un ensamblaje

9.2.1. KPI's