Ejecución del plan estratégico de comunicaciones: de la planeación a la acción

1. Ejecución del plan

1.1. Visión

1.2. Misión

1.3. Objetivos

1.4. Estrategias

1.5. Tácticas

2. Características de los medios

2.1. Medios interpersonales

2.2. Medios sonoros

2.3. Medios visuales y audiovisuales

2.4. Factores para la selección de medios

2.4.1. Receptores

2.4.2. Programadores

2.4.3. Medios

2.4.4. Objetivos

2.4.5. Contenidos

2.5. Elaboración de mensajes

2.5.1. enviado a través de medios

2.5.1.1. Internos

2.5.1.2. Externos

3. Logistica para la producción de medios

3.1. Herramientas

3.1.1. Información

3.1.1.1. Carteleras

3.1.1.2. Intranet

3.1.1.3. Video

3.1.1.4. Formularios

3.1.1.5. Encuestas

3.1.1.6. Instalaciones

3.1.2. Comunicación

3.1.2.1. Entrevistas

3.1.2.2. Grupos de trabajo

3.1.2.3. Reuniones

3.1.2.4. Buzón de sugerencias

3.1.2.5. Celebraciones

3.1.2.6. Tecnologías de la comunicación

4. Alineación del plan con los objetivos estratégicos de la organización

4.1. Definición del alcance del plan

4.2. Objetivos estratégicos del plan y los de la organización

4.3. Revisión de los componentes, fases y recursos del plan

4.4. Elaboración de las rutas de ejecución del plan

4.5. Establecer la logística del plan y su ejecución

5. Criterios para seleccionar los medios

5.1. Participación

5.1.1. Libros

5.1.2. Revistas

5.1.3. Teléfono

5.1.4. Conversación personal

5.2. Rapidez

5.2.1. posibilidad y capacidad de los diferentes medios para informar los hechos de manera inmediata

5.3. Permanencia

5.3.1. Duración en el tiempo que tendrá el mensaje