Business Model Canvas
por Pablo Peñalver
1. Propuesta de valor
1.1. ¿que se va a crear y para quién?
1.2. Solucionar un problema o satisfacer la necesidad
1.3. Producto o servicio a crear
1.4. Funcionalidades
1.5. No tecnología, al cliente no le interesa
2. Asociaciones clave
2.1. Las necesarias para comenzar
2.2. Salir de oficina y ponerlos a prueba
3. Segmentos de clientes
3.1. ¿Quiénes son y por qué motivos compran?
3.2. Arquetipo: Características sociales, demográficas
3.3. Comprenderlos a fondo
4. Actividades clave
4.1. Producción
4.2. Resolución de problemas
4.3. Cadenas de suministro
5. Recursos clave
5.1. Financiación
5.2. Recursos físicos
5.3. Propiedad intelectual
5.4. Recursos Humanos
6. Canales de distribución
6.1. Hacer llegar el producto/servicio al cliente
6.2. Físico/internet
7. Relaciones con clientes
7.1. Captación, fidelización y estimulación de ventas
7.2. Diferencia entre canal físico y web
8. Ingresos
8.1. Cómo generar ingresos
8.2. Valor que paga el cliente
8.3. Estrategia para captar ese valor
8.4. Tipos
8.4.1. Venta directa
8.4.2. Freemium + Premium
8.4.3. Modelo por subscripción o por licencia