METODOLOGÍA MPI PUCE-SI GESTIÓN DE PROYECTOS GRACE LAGUNA

1. Gestión de los costes

1.1. * Estimación de costes * Preparación del presupuesto de costes

2. Gestión de la Integración del Proyecto

2.1. * Supervisar y controlar el trabajo de proyecto * Desarrollo Enunciado del alcance preliminar * Desarrollar Plan de gestión de proyecto * Dirigir y gestionar la ejecución * Control integrado de cambios * Cerrar el proyecto

3. Gestión del Tiempo del Proyecto

3.1. * Definición de actividades * Establecimiento de secuencia de actividades * Estimación de recursos de las actividades * Desarrollo del cronograma * Control del cronograma

4. Características de un proyecto

4.1. * Temporal: tiene principio y fin * Único: carácter no repetitivo, entregables únicos

5. Proyecto es exitoso si logra satisfacer o confortar

5.1. * Los requerientos idenfiticados * A los grupos de interés con diferentes necesidades y expectativas

6. Gestión de las comunicaciones del proyecto Difusión de la información necesaria en forma oportuna a los diferentes involucrados

6.1. * Planificación de las comunicaciones * Distribución de la información * Infromar el rendimiento

7. Ciclo de vida del proyecto: define las fases que conectan el inicio un proyecto con su fin

7.1. * Define: Qué trabajo técnico se debe realizar en cada fase Cuándo se deben generar los productos entregables de cada frase y cómo se revisa Quién está involucrado en cada fase

8. Comprensión del entorno del proyecto

8.1. * Entorno cultural y social * Entorno Internacional y Político * Entorno físico

9. Destrezas para generar un proyecto

9.1. * Destrezadas de Gerencia en General * Liderazgo * Comunión *Negociación * Solución de problemas

10. Portafolio: conjunto de proyectos o programas y otros trabajos

11. Subproyecto: componente de un proyecto con suficiente independencia y entidad como para recibir una gestión individualizada

12. Gestión de Riesgos del Proyecto

12.1. * Planificación de la gestión de riegos * Identificación de riesgos * Análisis cualitativo * Análisis cuantitativo

13. Gestión de las adquisiciones del proyecto

13.1. * Planificar las compras y adquisiciones * Planificar la contratación * Solicitar respuestas a vendedores *Selección de proveedores * Administración del contrato

14. Participantes del Proyecto

14.1. * Sponsor (Patrocinador) * Gestores de programas y portafolios * Responsables de funcionales y de operaciones * Jefe de proyecto Equipo de proyecto

15. Tipos de Proyectos por su motivación

15.1. * Demanda del mercado * Necesidad del negocio * Petición del cliente * Avance tecnológico

16. Conocimiento del área de aplicación del proyecto

17. Aspectos fundamentales de la metodología PMBOK

18. Clases de la dirección de proyectos

18.1. * Inicio * Planificación * Ejecución * Seguimiento y control *Cierre

19. Gestión de proyectos

20. Gestión de los recursos humanos del proyecto

20.1. * Planificación de los recursos humanos * Adquirir el equipo del proyecto * Desarrollar el equipo * Gestionar el equipo

21. Proyecto: es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único

22. Dirección de proyectos

23. Gestión del alcance del proyecto

23.1. * Planificación del alcance * Definición del alcance * Crear EDT * Verificación del alcance

24. Gestión de la calidad del proyecto

24.1. * Planificación de la calidad * Realizar aseguramiento de la calidad * Realizar control de calidad

25. Programa: grupo de proyectos relacionados y administrados de forma coordinada para obtener beneficios que no se obtendrían si fueran dirigidos de forma individual