GESTION DEL TALENTO HUMANO VEEDURIA DISTRITAL

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GESTION DEL TALENTO HUMANO VEEDURIA DISTRITAL por Mind Map: GESTION DEL TALENTO HUMANO VEEDURIA DISTRITAL

1. Nombramientos

1.1. Objetivo

1.1.1. Efectuar la vinculación de personal Administrativo de carrera y Libre Nombramiento y Remoción, que ha sido seleccionado previamente con el fin de suplir las necesidades de vacancia en la Entidad, mediante el cumplimiento de requisitos exigidos por la Veeduría Distrital y las leyes del Estado Colombiano.

1.2. Alcance

1.2.1. Inicia con la verificación de requisitos de funcionarios seleccionados y termina con el ingreso a nómina de dichos funcionarios y el archivo en la correspondiente Historia Laboral. Aplica para todas dependencias de la Entidad.

2. Remuneración

2.1. Objetivo

2.1.1. Efectuar los pagos a los funcionarios de la Veeduría Distrital en forma correcta y en los plazos establecidos.

2.2. Alcance

2.2.1. Inicia con la vinculación del funcionario a la planta de personal de la Veeduría Distrital, comprende todas las liquidaciones a que haya lugar durante su permanencia y termina con la liquidación de sus prestaciones sociales al retiro.

3. Salud Ocupacional

3.1. Objetivo

3.1.1. Mejorar las condiciones de salud y trabajo de las servidoras y servidores públicos de la Veeduría Distrital a partir de la identificación de los riesgos ocupacionales y la realización de actividades de promoción y prevención, con el fin de evitar accidentes de trabajo, enfermedades origen profesional y mejorar las condiciones de trabajo, salud y calidad de vida.

3.2. Alcance

3.2.1. El programa de salud ocupacional, esta dirigido a todos lo funcionarios de la Veeduría Distrital, con el fin tener un enriquecimiento humano y profesional.

4. Inducción y Reinducción

4.1. Objetivo

4.1.1. Definir las actividades y criterios necesarios para disponer las condiciones precisas que permitan al nuevo servidor público la adaptación a la Entidad y familiarizarlo con las responsabilidades y exigencias del cargo; así mismo para la orientación del personal antiguo a fin de generar y reforzar el sentido de pertenencia y compromiso con la Entidad frente a nuevos cambios e información.

4.1.2. Alcance

4.1.2.1. Se inicia desde el momento en el que se ingresa a la Entidad, comprende el recibimiento de los servidores públicos, la transferencia de información y saber general acerca de la Veeduría Distrital, nociones generales sobre las responsabilidades y derechos que se adquieren en el ejercicio público y la aproximación a la gestión institucional; para los servidores públicos antiguos se hace la reinducción en la cual se busca reorientar la integración del empleado a la cultura organizacional, en virtud a los cambios administrativos metodológicos, formativos, misionales, y políticos de la Entidad. Aplica para todos los servidores públicos vinculados a la planta de personal de la Entidad.

5. Capacitación y Formación

5.1. Objetivo

5.1.1. Brindar un conjunto coherente de acciones de capacitación y formación para facilitar el desarrollo de competencias, el mejoramiento de los procesos institucionales y el fortalecimiento de la capacidad laboral de los servidores y servidores de la Veeduría Distrital, tanto a nivel individual, como de equipos, para conseguir los resultados y las metas institucionales establecidas en el Plan Estratégico Institucional.

5.2. Alcance

5.2.1. El Plan Institucional de Capacitación - PIC, esta dirigido a servidoras y servidores de la Veeduría Distrital, con aclaración de que las acciones de formación que involucren recursos para su ejecución estarán dirigidas a los servidores de carrera administrativa, así como a los de libre nombramiento y remoción,

6. Evaluación del Desempeño

6.1. Objetivo

6.1.1. Verificar, valorar y calificar las actuaciones de una servidora o servidor público de carrera, en el marco de las funciones y responsabilidades de su desempeño laboral de acuerdo con las condiciones previas establecidas en la etapa de fijación de compromisos laborales, su aporte al logro de las metas institucionales y la generación del valor agregado

6.2. Alcance

6.2.1. La evaluación de desempeño se aplicara a funcionarios de carrera administrativa

7. Bienestar e Incentivos

7.1. Objetivo

7.1.1. Realizar las actividades y gestiones necesarias para que la Entidad cuente con un ambiente laboral que ayude al desempeño productivo y al desarrollo humanos de las y los servidores públicos. Establecer un programa de incentivos para estimular y reconocer el desempeño de los empleados y de los grupos de trabajo de la Entidad.

7.2. Inicia con el levantamiento de necesidades de Bienestar e incentivos de los servidores y servidoras públicas de la Veeduría hasta el desarrollo y evaluación del programa. Se crero un Comité de Covivencia.